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我国竞技篮球可持续发展问题研究

2019-11-27黄斌江西工业贸易职业技术学院

灌篮 2019年28期
关键词:竞技管理制度联赛

黄斌 江西工业贸易职业技术学院

竞技篮球也就是我们所说的职业篮球联赛。是一种拥有较高的战术意识要求和技战术水平的体育项目。我国有大概3 亿人从事和参加篮球运动,作为我国运动的主体之一,竞技篮球虽然我国有些许进步,却与其他国家的差距依旧明显。竞技水平不但没有太大提高,反而出现了人才断档、管理能力缺失等情况。这类现象的出现对于我国竞技篮球的可持续发展造成了阻碍。

一、可持续发展的理论与竞技体育的可持续发展

(一)可持续发展理论的提出和概念

国际环境和发展委员会于1978 年提出了可持续发展的概念。概念指出,人类不光要满足现代人的需求,也要为后代的利益上做出考量。要采取一种既不会危害和限制后代人的发展需求,也能够造福当代人的发展理论。如今几乎人类社会的每一处角落都在注重可持续发展理论,竞技体育当然也不例外。

(二)竞技体育的可持续发展现状

近年来,经过不停地开展研究,竞技体育的可持续发展已经变成了我国可持续发展的战略目标和组成部分。号召我们要不断通过完善人才的选拔机制和人才激励制度,以此来加强竞技体育项目的创新意识和人才培养工作。并且在项目设置、资源配置等方面提出可持续发展战略和措施。[1]

二、目前我国竞技篮球中出现的可持续发展问题

(一)优质篮球人才不足

近年来,我国篮球人才资源严重缺乏。首先,从注册在籍的球员上看,我国单年注册球员仅为1.3 万人,这样的总数中筛选出的优质篮球运动员更是寥寥无几。虽然大众篮球人口很多,但是却没有多少人投入到专业的竞技篮球中。其次,我国专业裁判与教练的供应量也是严重不足,虽然国家、篮协一直在推动优秀教练与专业裁判的培养方针,但是依旧无法满足竞技篮球的发展需要。

(二)管理制度不完善

从我国竞技篮球的管理体系来说,目前的管理制度存在很多漏洞,缺乏优化。以CBA 为例,CBA 赛事的运营管理模式是“总局+项目管理中心+协会+俱乐部”,项目管理中心与协会在机构、人员、资源上交错,是单位和俱乐部双重身份的混合体,联赛中管理对象面对的是行政部门和企业等主体,经常将自身行政权与合约权利互相混淆,这类情况导致了2018 年CBA 中被曝光的青岛男篮俱乐部与球员德勒黑签订的“阴阳合同”,2012 年出现的“红山体育馆裁判门”,2019 因为设计海报审核不利出现的“广厦事件”等现象出现,还有假合同、假账、争议判罚等问题屡禁不止,不仅不利于经济篮球的水平发展,还让CBA 联赛处在风口浪尖,使得联赛价值出现了下跌。因为国内的制度缺乏和不完善、不规范,也导致了我国竞技篮球可持续发展的制度不够完整。[2]

(三)运营能力和物质产业不成熟

目前,由于运营问题带来的物质产业基础不牢靠,也影响了我国竞技篮球的可持续发展需要。例如,CBA 联赛的运行资金30%由CBA 无形资产和集中俱乐部优质资源整体销售获得,剩余部分中的60%资金由俱乐部进行队伍建设,但是具体的资产属性和产权并不清晰,而俱乐部又是需要自给自足的经营体,这种情况导致许多俱乐部盲目追寻短期成绩与利益,对场地、设备、年轻人才的培养等成本进行缩减,拿钱采用高薪聘请外援、外教等形式进行建队。运营能力缺失,不仅降低了物质产业的基础,还严重制约了竞技篮球的水平发展。[3]

三、竞技篮球的可持续发展对策

(一)大力培养人才

要想解决人才供应不足的问题,就需要通过科学的方式构建一套培育人才的体系。首先,我们可以从校园抓起,要引起教育部门对篮球运动的重视,让学校和家长清楚了解到篮球运动的价值,为未来储备人才。其次,我们要提高对于教练和裁判的培养,找寻和建立良好的培养方案,从而加速竞技篮球的发展。

(二)完善管理制度

为了让竞技篮球的发展可持续,必须要优化和完善管理制度。例如:可以围绕CBA 联赛办公室做基础,成立CBA 的联赛公司,通过CBA 联赛委员会的领导开展工作,在联赛竞赛这些方面接受中国篮协的监管。然后成立CBA 联赛公司董事会,董事会主席可以让中国篮协指派人员,对联赛重大事项行使一票否决权。最后还要通过招聘专业人才担任CBA 联赛公司的职业经理人,成立联赛监事会,对于假账、假合同、争议判罚等问题进行严肃处理。[4]

(三)提高运营能力,确保物质基础支持

为了确保物质基础支持牢靠,必须从竞技篮球的产业化出发。首先,我们要增加CBA、WCBA、CUBA 等联赛的宣传力度,并且要开展回馈社区工作,提升球员和联赛的社会影响力。其次,我们要对俱乐部进行规范工作,合理分配资金来引进外援,注重年轻运动员的培养,为年轻运动员提供设施、训练场地等物质基础的保障,以此增加运动员的竞技能力,提升联赛关注度。

四、结论

综上所述,要想实现竞技篮球的可持续发展,不仅要着眼于未来球员的培养,更要从专业、规范、完整的管理制度和良好的运营能力出发,进行多方面综合发展,及时找出存在的问题,形成一个完整的竞技篮球发展体系。在这样的体系中才能继续对我国的竞技篮球可持续发展保驾护航。

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