杨琼

摘要：改革经济政策以及制度，实现了我国经济结构的调整以及经济收入水平的提升。在这种社会背景下，我国的经济结构实现了进入新经济结构政策的发展阶段。对于我国的相关企业而言，如何立足于本企业现有的财务管理中所存在的问题，及时有效地提出并且采取各类解决对策，对新形势背景下相关企业的发展具有十分重要的意义，本文就此进行探讨。

关键词：新形式;财务管理;现存问题;解决对策

改革开放的经济政策实现了我国经济水平的不断发展以及提升，从而实现了我国社会经济结构的不断改善以及完善，这就给我国的相关企业带来了全新的发展方向——及时进行有效的财务管理的相关工作，从而完善本企业的财务管理体系，最终实现整个企业内部完善有效的管理系统的建立。但是目前，我国的许多企业在进行管理工作及对企业经济效益追求的过程中忽视了对财务工作进行管理，影响了企业发展的脚步以及进程，最终严重阻碍企业的经济发展。本文对我国新形势下企业管理工作中存在的问题进行有效分析，从而提出有效措施。

1.新形势下经济新常态的相关内容

经济新常态是习近平总书记于2014年5月在河南考察时提出，这一概念是针对我国的经济发展的实际状况所提出的有效针对策略，习近平总书记指出面对我国长期处于发展中重要战略转移的机遇发展背景下，全国人民务必要时刻坚守改革开放发展新经济的信心，从而坚定不移地发展和改革我国的经济发展水平。继而习近平总书记在中共十八届四中全会的会议上以及相关座谈会议上又对其进行再次提出以及深入解读，我国在新形势下进行经济新常态的主要工作，指的是坚定不移地坚持经济增长与可持续发展协同共进，从而在保障经济增长的同时，积极调整我国社会的经济结构以及我国的企业相关结构构成。在国家领导人的积极支持以及引导下，我国在新形势下经济的相关产业结构由以往的劳动密集型逐渐转变为技术、科技以及人才密集型调整升级。在这种新形势下的经济新常态的引导下，我国的相关企业面临着全新的机遇、困难以及挑战，如何在新经济社会背景条件下更好地实现企业经济效益以及社会效益的提升则显得尤为重要。

2.新形势下企业财务管理存在的问题

2.1 财务管理意识相对滞后

对我国相关企业在进行整个内部的管理工作特别是财务管理工作进行有效的调查以及探析可以明显发现，其在进行具体的财务管理的过程中通常所采用的经济管理制度以及体制都存在着较多的不足以及滞后性，相关企业在进行财务管理制度的制定以及实行的过程中，受到了我国相关法律、政策的制约以及支持，这导致相关企业在进行财务管理工作的过程中一味地采用传统的工作方式进行财务管理工作。这种企业财务管理工作中所存在的缺陷以及弊端明显导致了相关工作人员在具体的工作环节中无法将现有社会经济制度以及政策下的工作体制进行学习以及将其运用到日常的工作环节中、无法正确认识现有社会经济条件下的经济发展的相关条件以及趋势，从而导致企业在发展的过程中存在着一定的制约以及限制，最终导致整个企业内部的财务管理工作受到不同程度的阻碍。

2.2 财务管理体系跟不上企业发展速度

处在新形势下的相关企业，在进行发展的过程中，为了促进整个企业经济效益以及社会效益的显著提升，会及时地学习以及吸收新形势下各类优秀的先进的社会经济思想以及制度，加重了企业在进行日常工作的环节中的产品更新换代速率以及管理工作的严谨性。但是在这种发展速度下，降低了企业在发展过程中的经济管理工作的开展性。企业在进行整个的财务管理工作主要包括以下几方面的内容：财务的资本支出以及投入、资本的日常维护工作、会计的日常监督核算工作以及整个的企业内部财务管理工作制度的建立以及实行等内容，这就需要企业在进行经济管理工作的过程中，务必要严格保障有严谨完善的财务管理制度来对其进行引导、规范以及限定的内容。但是在目前的一些企业在进行财务管理的工作时，依旧采用的管理手段为管理集权制度，这就导致企业在进行财务管理工作的过程中通常会出现不同程度的管理弊端以及不严谨性，从而导致相关财务管理工作无法实现科学有效的实际工作效用，最终降低整个科学财务管理工作的有效性以及严谨性，在管理责任不够明确的前提下，导致企业内部的资金流动存在一定问题，降低了财务管理工作的有效性。

2.3 资本投资存在盲目性

我国自从实行改革开放的社会经济体制后，我国的经济发展水平、人均收入能力都得到了显著性的提升，与此同时实现了我国发展速度的进一步加强。在这种社会背景前提下，实现了我国经济新时代的到来，催生了我国相关企业的不断进步发展，从而催生了许多新兴行业以及新兴技术的到来。但是这些企业在发展的过程中，只是重视本企业内部的经济实力的提升，过分关注追求更高的经济效益，忽视了企业自身的发展能力以及发展现状，从而导致企业在进行经济管理的过程中存在着较多的弊端，无法正确面对各类风险以及困难调整，从而加大了企业在发展过程中的各类危险。与此同时，企业在进行经济管理的环节中，由于对自身发展不能充分掌握，导致在进行项目运行的过程中无法正确进行资金投入、市场调研等工作，从而导致整个资金投资环节出现不同程度的风险性问题，提高了企业在进行经济管理工作中所面临的危险性。

2.4 财务风险控制能力有待加强

财务风险控制能力是企业进行有效的经济管理工作中所不可缺失的一项重要的工作能力。但是在新形势下的企业发展过程中，随着企业数量以及种类的增加，其受到的市场竞争力度也在不断地增强，这就可能导致企业在发展的过程中不可避免地受到各类问题的制约——发展的过程中只重视发展速度而忽视发展质量、过分于关注企業的经济效益忽视企业的社会效益以及管理工作的严谨性。这些问题的存在导致企业在市场竞争的过程中不可避免地面临更大的发展风险以及发展危机，因而企业在发展的过程中务必要时刻重视企业财务管理工作的严谨性以及有效性。

3.新形势下解决企业财务管理相关问题的有效策略

3.1 转变财务管理理念

由于经济新形势的到来，给我国各行各业的企业带来了全新的挑战以及目标追求。因此在这种经济发展大背景下的企业在进行日常的管理工作过程中，务必要重视财务管理工作的有效性以及严谨性，积极主动地发挥以及调动整个企业市场管理过程中的有效性以及严谨性。对企业而言，在面临市场经济压力增加时，应当及时根据现有的经济体制以及制度，进行科学有效的产业规模调整，并且及时制定财务管理工作的相关理念，最终实现整个企业的有效发展。

3.2 科学规划投资项目，合理投资

企业要结合自身优势和核心能力，将投资目标转向熟悉或适合的领域，提升市场占有百分比，增加资本回收率，避免因“多元化”投资而力不从心，在此基础上瞅准时机适时扩大投资规模，拓宽投资领域，逐步稳定投资形势，走向成熟的投资道路。

3.3 切实提高财务风险的应对能力

收集基本财务信息，全面了解企业经营活动的全过程，客观分析财务风险的存在及其原因，提前防范潜在的经营危机和财务风险，保证风险发生时能有效应对，及时调整经营活动。完善企业财务风险预警机制。坚持跟踪、监督企业的运营资本，建立健全企业的财务危机预警分析模型，切实加强企业资金的日常管理。建立严格的内部控制程序和制约措施，实行重大事项报告制度和集体决策。

3.4 抛弃僵化的财务管理模式，建立起规范、完善的管理制度

对于企业在进行日常的管理工作而言，只有科学有效的财务管理模式以及制度才能最大限度地发展财务管理工作的有效性以及完善性。基于此，企业在新形势的社会背景下进行相关的经济管理工作，在精准定位企业的发展目标以及发展规模的前提下，及时制定以及实施适合本企业的财务管理工作，在实现企业内部的财务管理工作的有效性以及严谨性的前提下，最终实现企业的可持续发展。

结束语

随着新的经济发展背景的到来，我国实现了社会主义市场经济的结构挑战以及发展，在这种社会背景下，我国的企业应当及时立足于现有的经济管理体系、结合新形势下各类新型的经济政治体制，进行科学有效的管理工作探究，从而在实现整个企业财务管理的过程中工作水平不断提高，最终达到整个企业经济效益以及社会效益的增加、提升其竞争实力。

参考文献：

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[2]张雪芬.企业财务管理存在的问题及对策分析[J].中国外资，2019（01）：62-63.

[3]耳今朝.新形势下财务管理存在的问题及对策[J].信息，2018（06）：54.

作者简介：

楊琼（1974.2-  ），女，汉族，江西南昌人，南昌大学，本科，中级会计师，从事财务管理的研究。