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以“建、融、创”为抓手促进新文化落地

2019-11-22杜奎计方胜

军工文化 2019年10期
关键词:活动建设文化

杜奎 计方胜

2019年9月,金城集团举办“不忘初心、牢记使命,岁月砺金、匠心铸城” 文艺展演

近年来,金城集团有限公司(以下简称金城集团)在中国航空工业集团有限公司(简称航空工业)“一心、两融、三力、五化”战略引领下,坚守“航空报国”初心,笃行“航空强国”使命,不断强化理想信念教育,打造特色文化;以重大品牌活动为抓手,以市场和客户為中心,塑造品牌文化,树立企业良好形象;利用6S、TPM、精益六西格玛等现代管理工具,打造精益文化;以人为本,服务员工,打造幸福金城和谐文化,通过以“建、融、创”为抓手,强化体制机制、载体等建设,积极营造浓厚的航空工业文化学习宣传氛围,加大航空工业文化承继和落地,增强了企业的凝聚力、向心力,有效推动了企业变革振兴、高质量发展。

2018年10月,金城开展第七届职工趣味运动会暨“家年华”活动。

加强四大建设做好文化承接

金城集团抓好组织建设、机制建设、队伍建设、载体建设,承接航空工业企业文化,不断提升企业文化管理能力。

抓组织建设,落实主体责任。领导班子高度重视企业文化建设,成立企业文化建设管理委员会,由董事长、党委书记担任主任,党委副书记为副主任,总部各部、各公司总经理任组员,加强对企业文化建设的组织领导。日常职能由党建文宣群工部负责,并分层设立专、兼职文化管理员。

抓制度建设,构建新文化体系。规章制度作为核心价值观的体现,是金城推进企业文化的重要工作。近……

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