APP下载

体育场馆综合利用之赛事优势资源因素分析

2019-11-18王永

新一代 2019年18期
关键词:武清区体育场馆体育赛事

王永

摘 要:本文采用专家访谈、问卷调查、数理统计、SWOT战略分析方法,对天津市武清区场馆综合利用关于体育赛事资源的优势进行系统分析包括区位与交通优势分析、体育场馆与布局优势分析、管理与运营团队优势分析、社会保证优势分析,并在此基础上提出体育场馆综合利用关于体育赛事资源综合开发利用的理论依据。

关键词:体育赛事资源;综合开发利用

一、前言

天津市武清区近几年承办了包括全运会、国际马拉松赛、洲际排球赛、乒乓球赛等高标准赛事。通过高级别比赛武清区不断完善城市基础设施,特别是大型场馆的建设。赛后如何高效利用场馆是一大世界性难题,多地场馆存在资金的投入产出不成比例,场馆的自身功能不能全部发挥,设施资源的浪费。场馆的维修管理成本过高,场馆设施社会利用率低,体育资源大量闲置。处于一种低效率和低水平的运营状态。这与大型体育场馆有规模大、设备全、质量高、专业性强等特点形成矛盾。因此有必要对大型场馆的运营进行深入的研究和分析找到解决问题的方法,论文以武清区体育场馆综合利用的现状为研究对象,对体育赛事优势资源进行系统分析,并在此基础上提出天津市武清区体育资源综合开发利用之赛事优势资源利用的理论依据。

二、优势(Strengths)分析

(一)天津市武清区体育场馆资源所属区位与交通优势

体育资源合理利用必须考虑区位与交通所起到的关键作用。武清区体育设施资源所属区位优势明显有利于承接大型体育赛事,其位于京、津之间。距北京市区71公里,天津市区25公里,首都国际机场90公里,规划中的首都第二机场50公里,天津机场30公里,天津港71公里。现代交通体系发达,融入京津半小时交通圈。京津塘、京津、京沪、津保、津蓟、滨保6条国家级骨干高速公路在区内通过,设有15个高速路出入口,区内任何一个体育设施在15分钟内均可到达一个高速路出入口。京津城际铁路在武清设有唯一经停站,日停靠车次23对,到北京用时仅25分钟,到天津用时15分钟。15分钟内可到达城区任何体育场馆。京、津大型体育赛事投放武清区不存在空間问题。对于赛事人员、物资的流通运营成本相对较为低廉,例如从武清区任何场馆通过高铁到达北京只需1小时。包括场馆到高铁车站、买票、候车、乘车。总体交通费用不会超过50。包括高铁乘车费用和场馆到达高铁车站费用。

(二)体育场馆与布局优势

先进、齐备的设施设备与布局是体育场馆经营的核心竞争力之一。天津市武清区近几年承办了包括全运会、V1汽车赛事、洲际排球赛、乒乓球赛等高标准赛事。为武清区增建了众多体育设施。例如武清体育中心的项目总用地面积为186878.3平方米,总建筑面积107086平方米。体育馆共设置6500个座席,其中2000个为可移动座席;体育场共设置10000个看台座位,设计有一个标准足球场和四百米环形跑道;集训楼设有110间公寓用房,拟设220个标准床位;这极大地改善了武清区的体育设备设施,为全民健身、体育训练、体育比赛等提供了良好的场所。其杨村一中、杨村三中、英华国际中学、V1汽车世界NBA体验中心等馆等设施设备齐备、先进,具备承接赛事,也可做为大型赛事副馆或练习场馆使用拥有开发利用的条件。场馆分布合理各个场馆之间交通便利。

(三)具备高素质的体育场馆管理与运营团队优势

天津市武清区体育人才资源丰富。天津体育学院、北京体育大学和其他体育院校每年为武清区培养近百位本科和本科以上体育专业人才。天津体育学院据武清区仅有1小时车程,天津体育学院教学、科研、训练等方面人才可以为武清区体育赛事提供专业人员保证。武清区内天津天狮学学生作为志愿者圆满完成全运会、国际马拉松赛、洲际排球赛、乒乓球赛等高标准赛事的服务工作。可以为今后的体育赛事提供服务性保障。各体育场馆自身拥有丰富的人力资源,可提供体育赛事咨询与训练等高附加值类服务。体育人才方面的明显优势,能为体育场馆的可持续发展提供人力资源方面的保障。

(四)体育场馆综合利用之体育赛事资源社会保证优势

武清区区内拥有多家星级酒店可为赛事提供住宿和餐饮服务,包括天狮奥蓝际德酒店(四星)、大岛酒楼(五星)、天鹅湖度假村(四星)、海关培训中心、全国妇联培训中心、泰达研修中心等星级涉外酒店。酒店距离高速不超过15分钟车程,15分钟内可到达各个比赛场地。酒店设施齐全包括健身房、康体中心和休闲中心等设施,可共运动员使用。武清区人民医院、中医院2家三级医院,武清二院二级医院为赛事提供医疗保证。场馆周边道路通畅多为双向6车道,少部分为双向4车道。道路网呈棋盘状分布,如果赛事需要部分道路实行交通管制不会对交通和人们日常生活造成影响。

参考文献:

[1]许闽峰,等.对北京、天津、上海学校体育场地开放情况的调查研究[J].体育科学.

[2]唐宇钧.城市体育服务业的SWOT分析与战略决策[J]安徽体育科技.

[3]韩海军,徐玖平.普通高校体育场馆管理模式的比较分析[J].成都体育学院学报.

[4]柳鹤,李晓东.基于SWOT分析的乌鲁木齐会展旅游发展战略研究[J].技术与市场.

[5]翁惠根.关于浙江省全民健身计划体育场地设施状况的研究[J].浙江体育科学.

猜你喜欢

武清区体育场馆体育赛事
天津市武清区发改委举办清洁生产审核培训
政府购买体育场馆公共服务存在的问题与化解策略
天津武清区总工会:为户外劳动者打造专属服务站
2022年冬奥会对中国体育赛事转播的影响
巧用“体育赛事”解释相遇与追及的两类典型问题
大型体育场馆PPP项目商业模式研究
What do young people worry about
体育赛事品牌化发展研究
体育:室内体育场馆空气质量标准年内实施
地方立法保障学校体育场馆对外开放的思考