王天卫

摘 要：随着现代化进程的加快，各企业的管理体制也趋于完善，而每个企业必不可少的就是监察组织。监察组织的职能在于对企业实行全面的监测与纠查，包括管理模式存在的问题、财务问题、领导阶层的整治问题以及纠正企业发展偏差的问题。监察组织不仅可以促进企业的自我完善，而且可以提高企业的工作效率，有利于企业综合性能的发展。效能监察是监察组织的基本职能，是提高企业整体水平的重要途径。随着改革开放的深入人心，企业如何在新形势下有效开展效能监察工作是目前首要关注的问题。企业如何有效地开展监察工作不仅关系着企业未来的发展方向，更关系着每个工作职员的切身利益。效能监察组织是关系着整个企业生死存亡的重大工作举措。只有有效地实行效能监察工作，才能切合实际地解决企业发展中存在的问题以及广大员工亟待解决的关于自身切身利益的问题。

关键词：效能监察;企业管理;服务;保障作用

一、引言

效能监察是企业内部关于本企业发展方向、工作效率、组织纪律以及员工切身利益的一项综合监察制度，其主旨是为了服务于企业的综合发展，为企业的前进奠定坚实的基础。效能监察的有效实施在大局上关乎整个企业的生死存亡，但从小的方面来看，又关乎企业中大、中、小工作者的切身利益，是一项有利于整个企业发展的重大举措。只有每个企业都欣欣向荣的发展，才能促进整个国家经济水平的长足发展与进步。随着效能监察工作的不断完善与创新，不仅促进了整个企业利益发展的长足进步，也用实际行动遵循了党的十九大方针提出的廉政建设。有效地效能监察工作是企业完善自我、促进自身发展进步的首要因素，一个企业是否廉洁公正与效能监察有着密不可分的关系，只有好的工作环境，才能培养出好的员工，才能有利于整个企业的发展进步，提高企业的综合工作效能。

二、效能监察的作用和重要性

如何有效地开展效能监察工作，首先要求工作者能够充分意识到效能监察的作用以及重要性。只有充分意识到效能监察对于整个企业发展进步的巨大作用，才能根据现有的实际情况做出相应的解决办法。随着近年来科学技术不断的发展，网络带给世界的便利无处不在，网络不仅渗透到我们的生活中，在学习、工作中网络也发挥着巨大的作用。但网络带来的不仅仅是便利，还有一些不法分子通过目前网络的不健全性牟取暴利。企业中也不乏这种人的存在。而效能监察就可以很好地解决这类问题，通过纠察与自我认知的方式，反省目前自身或企业发展中存在的一些腐败、潜在的风险等问题。有效地监察组织可以在根本上防止腐败的发生。

（一）对于整个企业长足发展的重要性

随着新形势的发展，效能监察的作用也逐渐凸显，效能监察组织在一个企业中变得越来越不可取代。效能监察组织能否强力有效地开展各种监察工作，甚至关系着整个企业的生死存亡。一个企业的生产运作、党风是否廉洁、每个部门能否协调工作都关乎企业发展的命脉。其中任何一个环节出现问题都会对整个企业造成损失。企业的日常运作就像是一台大机器，只有每个小零件发挥作用并与其他零件相互配合，才能让整个机器运行起来，但不是每个零件都会安分守己发挥自己的作用，机器需要师傅敲打维修，企业也不例外。一个好的企业是经得起“推敲”的。效能监察组织在企业中就扮演着“维修机器的师傅”的角色。一个大型企业不可能每一处都是“光亮”的，总会存在一些徇私舞弊、任人唯亲等的问题，效能监察组织的职能就体现于此，把企业中目前存在的问题发掘出来并与有关部门一起协作解决，从而保证整个企业更加久远的发展。

（二）对于提高员工积极性的作用

效能监察组织的初心是为了服务企业，保障每个员工的福利体系。员工是整个企业中人数最多的群体但也是权利最小的，虽然他们做着整个企业基础的工作，但个人最基本的权利、福利得不到保障。因为员工的权利小，对于上层的压迫也只能承受，“哑巴吃黄连，有苦说不出”，并不能有任何反击的能力，久而久之员工工作的积极性会大幅度降低。员工工作的热情是否高涨关乎的是整个企业最直接的利益。效能监察组织通过自身的工作发现或者通过一些基层员工的反应了解到这些问题，就可以结合企业发展的实际情况采取相应的措施进行解决。效能监察组织保障了员工的合法权益就是保证了整个企业高效的运行，对推动企业的发展有着不可取代的功劳。

三、目前实践中企业效能监察工作落实存在的误区

随着改革的不断深化，效能监察组织不断趋于完善，但仍存在一些亟待解决的问题。

（一）效能监察组织不能实事求是的调查

效能監察组织的职能就是发现企业中存在的问题，但一些企业的效能监察组织本身就存在问题又怎么能有效地发现整个企业亟待解决的问题。随着企业改革的不断深化，企业经济得到迅猛地发展，需要进行效能监察的范围也在不断扩大，但有些企业的效能监察组织不仅不能抓住改革的机会，反而虚报项目从中牟取暴利。这种行为不仅损害了企业的利益，还影响了整个企业在改革开放中的更进一步发展。一些效能监察组织为了工作数量的过关不要求工作质量，不能稳扎稳打的为企业发展奠定基础，不干实事只做表面文章。

（二）效率监察组织不能结合企业发展的现况

效能监察组织人员需要深厚的理论知识作为基础，才能准确无误地第一时间认识到企业发展中存在的问题。但很多工作人员并没有这方面深厚的基础，就容易对一些似是而非的问题误判，不仅浪费了大量的人力、财力、物力，还会忽视企业存在的实际问题。一些比较激进的技术人员武断地只根据自己的工作经验判断一个企业有无问题或者给出解决方案。因为每个企业，即使经营模式相同但在一些细微的方面也会存在很大的不同，只是根据自己的主观臆断对问题提出解决方案显然是不合理的。这就要求企业优化效能监察组织的职员。

（三）效能监察工作存在人为阻碍

效能监察组织的很大一部分工作内容都是对高层领导人有无贪污腐败进行排查。只是排查的对象就已经加大了工作的难度。一些廉洁正直的领导人不会影响工作的进行，他们也不会存在贪污腐败等问题。但是对于那些本身就有问题的领导人反而监察工作很难进行，因为他们知道自己存在一些这样那样的问题，自然会以自身高层领导人的身份给这些工作人员施加压力或者组织他们进行监察工作。这种行为不仅影响了企业正常工作的进行，也不利于整个企业党风廉政事业的建设。

四、效能监察的具体做法

依据现行监察制度的不完整就必须提出一些有效的解决措施。

（一）加强效能监察组织的建设、健全制度

完善的制度是保障效能监察组织有效工作的基础。企业领导应该加强对效能监察组织的重视，投入大量的资金去吸引更多更优秀的人才投身于本企业的发展。效能监察工作的顺利开展与上层领导的支持有着密不可分的关系，效能监察工作很多时候是对企业高层有无贪污腐败现象进行排查。这项工作如果得不到领导人的支持与重视，成功的几率几乎为零。建立健全效能监察制度是监察工作有效实施的基础，更是一个企业蓬勃发展的根基。效能监察机构是否健全直接影响整个监察工作能否顺利的进行，领导机构要加强重视，促进监察机构的完善以及与其他部门的协调配合。企业顺利的发展仅仅只靠效能监察组织的力量是远远不够的，只有各部门在发展中互相配合，整个企业才能在改革开放的洪流中站稳脚跟、立足发展。

（二）结合新形势对企业实施效能监察

随着改革开放的深入，电子信息科学技术也取得了很大的进步。效能监察组织就可以根据现有的组织体系并结合本企业发展的特点与实际情况将检查工作与网络相结合。针对本企业建立一个完整的监察体系，这种方法既增加了监察工作的透明性，也为工作人员省去很多不必要的麻烦，提高了工作的效率。结合新形势的发展开展一系列直接关乎于本企业利益的举措，才是每个效能监察组织人员需要考虑的问题。新形势下的效能监察就是要结合企业的实际情况从本企业最薄弱的环节入手，依据党的指导方针做出有实际价值的决策，解决企业在发展过程中遇到的问题，从而加速企业的进步。在新形势下，企业的效能监察也要结合企业目前的发展形势。随着现代化进程的加快，企业的发展进程也在不断加快，所以企业在每段时间的发展中遇到的问题是不同的，效能监察组织不能再用呆板的眼光去纠察企业现阶段的发展而是要结合现阶段企业发展的实际情况。

五、结语

效能监察在整个企业发展中的作用是不可忽视，领导者应该扫除效能监察工作中存在的障碍，使效能监察工作能够强有力的进行，从而解决企业前进道路上的问题，为企业的发展提供坚实的基础，为企业的发展壮大提供后备保障。一个企业的稳步发展离不开效能监察组织的后备支持，企业通过效能监察不仅能解决企业存在的问题，还能增加企业的影响力以及收益。在新形势下开展效能监察工作，离不开结合企业发展现况的创新。

参考文献：

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[3]项永福.效能监察是加强企业管理的重要手段[J].北方经济，2017（6）.