信息化闭环式管理手术室大额耗材的效果评价
2019-11-13李凤
医学理论与实践 2019年21期
李 凤
广西贵港市人民医院手术室 537100
手术室属于医院内重要组成部门之一,具有临床科室手术的重要任务。近年来,我国医疗事业的完善发展,医院规模不断扩大,各类先进的生物材料被应用于临床,并取得了较高的临床价值,同时为各类疾病的治疗提供物质保障[1]。随着先进生物材料的不断引进,医用耗材的使用量随之升高,尤其是大额耗材,价格较为昂贵,应受到临床重点关注,选择有效管理方式成为关键。临床通常采取人工管理方式,但医务人员证件审核及实物盘点时间较长,明显增加工作负担[2-3]。随着信息技术的完善发展,信息化管理被引入手术室耗材管理中,效果明显,受到医务人员的广泛认可[4]。因此我院展开研究,探讨信息化管理运用于手术室大额耗材中的意义,现作出如下报道。
1 资料与方法
1.1 一般资料 选择2015年6月—2016年8月我院手术室大额耗材实施人工管理作为对照组,另选择2016年9月—2017年11月我院手术室大额耗材实施信息化管理作为研究组。其中研究组医务人员共42例,男20例,女22例,年龄26~45岁,平均年龄(36.4±1.2)岁;对照组医务人员共42例,男21例,女21例,年龄25~45岁,平均年龄(36.9±1.1)岁。两组基本资料差异无统计学意义(P>0.05)。另外我院医用大额耗材包括:各类吻合器、外科补片、心脏补片、硬脑膜补片、海奥口腔修复膜、射频电极、超脉冲等离子电极、防粘连膜、可吸收止血纱、各种可吸收钉、颅骨钛网、钛板、钛钉以及各类需要灭菌的医用耗材等,共348件。
1.2 方法 研究组:采取信息化闭环式管理。(……
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