新时期企业政工队伍建设与企业思想政治工作的结合

2019-11-13姜柏年

报刊精萃 2019年2期

姜柏年

南京城建项目建设管理有限公司，江苏南京 21000

引言：

当今企业在追求高额利益的同时，却有所忽视自身的政工队伍建设、思想政治工作，进而显现出很多问题，员工政治觉悟低，不愿意接受新的观念，队员之间配合程度不高，部门与企业之间的关系犹如一盘散沙，这些问题的存在阻碍着企业的综合发展。因此，应将目光投入到政工队伍建设中，并与思想政治工作进行结合，不断优化与完善。

一、企业政工队伍发展的现状问题

（一）结构设置不合理

现如今，社会每时每刻都处于发展变化的过程中，随之对人才的发展要求越来越高。然而，还有大部分政工人员并未认识到依然停留在传统的理论思想，甚至有的是半路出家对工作内容根本不熟悉，在工作时存在一种硬付的心态，凭借自己的老经验完成日常的工作，没有想着创新[1]。同时，由于企业內职能分配不均的问题，导致部分岗位空缺。不少有能力的人员并没有被安排在合适的岗位上，员工价值没有很好地体现出来，大大挫伤了员工的工作热情，企业的管理还较为封闭，使政工队伍后备力量储备不足。

（二）不够重视思想政治工作

对企业发展而言，管理者更加关注的是企业的发展利益，对思想政治工作不够重视。在市场经济体制下，要求将经济效益和思想政治工作并驾前驱。然而在企业管理的过程中却将思政工作看作是企业的运营负担，没有切实开展一系列相符的活动，渐渐的员工会变得缺乏动力、斗志，无法很快地接受新的产品与应用，影响到企业的发展效率[2]。

（三）管理培训不完善

新时代下，光靠着自身丰富的实践经验处理事情是根本不够的，还需要有创新的意识与技术。但往往企业在招收到新员工时也没有对其进行系统的培训，直接安排上岗，造成他们对产业实情与市场变化不熟悉。在平时工作的过程中队员间也没有针对实际问题而及时开展培训，把问题越搁置越严重。再加上监督检查机制不完善，极容易造成损失与返工，反而影响了进度。

二、政工队伍建设与思想政治工作的结合

（一）加强重视，营造环境

思想政治工作的开展在很大程度上凝聚着人心，带动着人的积极性，激发人的创造性工作。企业在发展过程中必须首先强调思想政治建设，关注员工的发展需要，充分为员工的新发展创造条件[3]。例如，可在走廊上打造文化品牌墙，员工一抬头就可以看到；同时也可在企业内內打造人性化的阅读区与休闲，为员工营造良好的工作环境。在企业内要全面贯彻这一工作，从领导人员带头，为员工的新发展创造有利条件，走下去与员工进行探讨与聊天，引导员工转变思想，各部门间加强联系，携手专心致志搞改革、一心一意谋发展[4]。

（二）与时俱进，创新发展

在新时期发展的浪潮中，企业传统管理体制已无法满足现代化发展需要，应考虑到长远性发展，坚持以创新的思维考虑问题，抓住手中思想政治教育的主动性，做好切实调研，关心员工的身边事，适当提高福利政策，融洽与员工间的关系[5]。同时，以一种开放的态度看待人员发展，吸纳新鲜力量加入其中，如刚刚毕业的大学生有热情有才能，可以一同组成大家庭。企业在发展时要敢于接受新的理念、新的事物，利用先进的计算机技术简化办公流程，参考经典案例与综合数据，积极探索思想政治工作的新途径，并在实践中应用与检验，不断优化培训与监管机制。

（三）开展培训，提升技能

企业应加大培训方面的制度建设与投入力度，引入新的思想政治理念，以一种开放包容的方式组织开展内外培训，可邀请领域专业前来进行讲座，宣传新的思想政治观念与新的材料与技术。同时也可派遣员工参加社会上相关培训，深入学习知识与技能，为员工的成长提供发展的机会与空间。另外，新时期下计算机互联网窗口十分发达，其上有着丰富的学习材料，在组织开展培训与学习时都可以借鉴[6]。培训的内容要尽可能多元化，涵盖政治理论、企业文化、现代技能等多方面的培训内容，形式也要多样化，从而满足不同层次人员的需求。长久下去，企业要帮助员工建立终身学习意识与创新意识，与时俱进的拓展新的培训形式，如团建户外活动、技能应用大赛等，吸引员工积极参与进来，用良性竞争激励员工的成长，潜移默化的引导广大政工人员可自觉主动的学习，将知识运用到实践中，促进学以致用，提高工作效率。

（四）加强监管，科学评估

加强和改进队伍的综合素质，需要各部门单位的通力配合，以一种积极的态度迎接新发展、加强内部监管，从人员的选择、评估和管理方案三个方面进行一些管理和约束[7]。首先应将绩效评优与员工的工资形成挂钩，依照员工的能力水平，灵活的调控其职位，提供给他们一定的表现与成长的空间，激励员工不断向上进步。其次，也需要结合调研与反馈情况对政工人员的行为和活动需要进行严格的约束，防止出现不正之风。企业要帮助员工建立一种归属感，在员工心理感觉这里就是自己的家，愿意拼搏努力，一同建设新家园[8]。