“互联网+”背景下企业工会工作的创新实践

2019-11-13王力青岛海尔模具有限公司山东省青岛市266101

新生代 2019年8期

王力.青岛海尔模具有限公司.山东省青岛市.266101

引言：时代在进步，传统的企业工会工作模式已经不能满足社会发展的需要，只有在此基础上进行不断的革新，企业才会有更好的出路，虽然改革势在必行，但是一定要注意结合企业的发展现状，否则得不偿失。

一、“互联网+”背景下企业工会工作的难点

（一）缺乏工会基层理念

工会工作对于企业的发展是一个很重要的关口，部分企业的领导并没有意识到这一点，严重缺乏工会意识，在当下的互联网+时代，企业的工会工作绝不能原地踏步，一定要紧追时代发展的脚步，利用互联网技术开展企业的工会工作，只有切实的把这项工作落实，才可以充分调动工会工作人员的积极性，提高他们的工作效率，另一方面，企业领导完全不了解制度的重要性，基于管理的层面，没有制度就不会有规范，因此在企业的工会工作中也严重缺乏完善的互联网制度，使得企业内部略显混乱。

（二）专业人才的匮乏

企业工会工作人员的专业知识是限制互联网工会发展的一个制约性因素，而且据调查，现在许多企业的工会工作人员老龄化问题也十分突出，由于他们年龄系数过大，对信息技术并不熟悉，所以还沉醉于传统的工会工作模式，这就一定程度的限制了企业的互联网工会的发展，其实，这些劣势不是企业先天条件的不足，而是后天形成的，因此，企业是可以采取主动控制权的，这样才可以使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。

（三）缺乏完善的运行机制和统一规划

先进完备的信息技术手段才可以确保企业的互联网+工会工作有效平稳地运行，搭建一个互联网平台，为企业的工会工作做探路先锋，但是，有一点不可忽视，就是需准备一套完善的运行机制，部分企业正视忽略了这一点，致使在最终的工会工作中【1】，信息数据的传输无法保证其准确性，后续的问题自然会随之而来，最终导致的结果就是企业工会工作效率低下。企业工会互联网信息平台的建立，需要一个统一的管理和规划，这样才可以把企业工会的各工作部门紧密的联系起来，便于工会工作的顺利，也可以将各部门团结起来，协作性更强，一定程度的把工会工作人员凝聚在一起，结合大家的力量为企业谋福祉。可这些，在企业的信息平台上没有半点体现，有的只是平台的杂乱无章，这样一来，此平台的建立是没有必要性可言的。

二、“互联网+”背景下企业工会工作的创新对策

（一）树立工会基层组织科学理念

在互联网的大趋势下，企业的领导干部应该明确信息技术在工会工作中发挥的重要作用及价值，通过自身的实际了解而把此技术在工会工作中进行充分的发挥，以积极主动的新面貌正视互联网工会工作带给企业的效益。具体来说，企业应提高领导的组织协调能力，根据企业内部的自身发展状况制定工会工作的各项管理制度，确保利用信息技术为工会工作创建一个良好的环境，在工会工作中要积极利用网络的力量，大力宣传工会工作的数字化，运用互联网的广泛性特点，占据舆论的高地。

（二）创新工会工作形式

互联网之所以渐渐地取代传统媒体的地位【2】，其主要是原因对数据的处理十分完善，这点是传统媒体无法企及的。因此，企业应该积极的利用这一点，对工会的工作进行革新，只是一味的守着传统的工会工作模式是不会进步的，别的不说，就以评选企业内部工会优秀工作人员时，就可以摒弃固有的票选方式，利用先进的网络技术进行海选和综合能力相结合的方式来进行选拔，这种选拔的覆盖面相当广，其结果自然更具说服力，最重要的是起到了网络监督的有效职能，为此次评比创造公平、公正的空间。

（三）整合工会内外资源

工会的核心就是要保障职工的实际需求，正是由于当下的企业工会并不注重职工的诉求，使得工会的存在可有可无，所以企业应该正视这个问题，利用网络技术建立一个工会的数字化信息平台，这个平台的建立一定要有专职人员进行相关的管理，切实为职工提供有效的帮助，发挥它存在的真正意义。于企业内部来讲，合理的保障职工的合法权益，通过此平台对工会的工作进行积极地宣传，而对于工会外的资源也要学会恰当的利用，在丰富工会工作内容的同时，也极大地提高了工会的服务水平。在整合工会内外的所有资源时，一定要注意新媒体技术的应用，只有这样，才能把所有的资源放在平台上，使得工会的各部门之间都可以共享。

（四）畅通工会网络沟通渠道

传统的企业工会领导和基层员工的沟通是有一定的障碍的，二者之间无法进行直接的交流，总会通过中间人员的传达【3】，致使一些工作人员的真实意愿得不到满足，可现在却不用担心这个问题了，工会人员可以利用网络信息平台来表达自己的感受，比如可以建立一些微信群，群里不仅只有工会工作的基层人员，还有上层领导，这样，在工作中一旦有什么问题都可以直接表达出来，领导也可以第一时间倾听到基层人员的心声，这种直接性的交流，也一定程度的简化了工作事务的繁杂性，是个值得践行的好方法。