柴亚松 沈润鹏

（河南建达工程咨询有限公司，河南郑州 450002）

0 引言

近年来，随着我国建筑行业的飞速发展，建筑工程的管理步入了新时期。因此，深化建筑企业改革非常重要，必须加快发展这一重要环节，并完善建筑工程项目管理信息系统，以便对施工项目的相关信息进行及时掌控。建筑工程管理信息化有利于提高施工单位整体的管理水平，增强企业竞争力，并促进建筑工程企业的长久发展。

1 管理信息化在建筑工程工程中的作用

1.1 全方面提升建筑工程的管理化水平

信息化技术的应用突破了时间和空间的限制，为建筑工程的发展带来了新的机遇和挑战。建筑工程管理的信息化使得工程信息更加准确和全面，此外信息的存储量也更加庞大、速率也更加高速。信息化技术的应用，大大减轻了建筑工程管理工作人员的负担，工作人员可以通过网络进行资源共享，从而使多个部门之间可以得到交流与沟通，大大提高建筑工程的施工效率。

1.2 提升施工单位的战略目标

通过信息化管理平台的建设，不仅可以提高建筑工程信息化管理能力，促进战略目标的实现。建筑工程项目是由每一个相对独立的步骤组成的，需要管理的内容多种多样的，包括预算决算、成本控制、工程进度、安全文明、扬尘控制等多个方面，加强信息化技术在这些方面的应用可以有效提高建筑工程的管理效率。通过对工程本身的资源配置进行分析，制定注重核心业务的战略目标，可以有效实现资源的最优化分配，为建筑工程的管理提供技术支持。……