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医院工作流信息系统的构建探析

2019-11-12李斐

电脑知识与技术 2019年25期
关键词:构建策略信息系统医院

李斐

摘要:在数字化医院的建设中,以工作流技术为载体,构建工作流信息管理系统,是转变工作管理模式,提升医疗服务质量的重要保障。该文分析了医院工作流信息管理系统的构建意义,从工作流技术、工作流管理系统构成等方面,阐述了医院工作流信息系统的构成,并在此基础之上,从工作流管理、系统架构、流程定义等方面,具體论述了新时期医院工作流信息系统的构建策略。

关键词:医院;工作流技术;信息系统;构建策略

中图分类号:TP311        文献标识码:A

文章编号:1009-3044(2019)25-0046-02

随着信息技术的不断发展,“智慧医院”的构建,为医院信息管理建设创设了良好条件。近年来,医院依托数字化建设,搭建了医院信息管理系统,为医院各系统工作模式的转变提供了有力保障。工作流技术作为一种业务运行流程,在多目标、多载体的关系创设中,实现了信息自动化传输,极大地方便了医院各科室工作的流程化开展。因此,医院工作流信息系统的构建,为新时期医院数字化建设提供了有效载体平台,进一步提高医疗服务效率,满足医疗服务建设需求。本文从工作流技术的研究出发,基于系统框架的分析,就医院工作流信息系统的构建,做了如下具体阐述。

1 医院工作流信息管理系统的构建意义

在医院信息化、现代化建设的进程中,基于工作流技术的实践应用,实现了医院工作管理模式的转变,充分体现出医院工作流信息管理系统构建的重要性和必要性。在笔者看来,当前医院正处于信息化建设的新时期,依托数字化医院,促进工作流管理系统的构建,具有重要的现实意义。

1)工作流信息管理系统构建是医院信息化建设的重要内容

深化医疗服务改革,是新时期医疗服务建设的重要内容。特别是在数字医院建设中,基于工作流技术的实践应用,搭建工作流信息管理系统,能够进一步推进医院信息化建设,提高医疗服务水平。首先,在信息化建设的大背景之下,医院依托工作流技术,构建工作流信息管理系统,契合了医院信息化建设需求,是进一步提高医院服务模式改革的重要举措;其次,信息化建设是一个系统工程,通过工作流信息系统构建,能够实现信息化资源的有效导入,促进医院信息化建设的有效生成,符合当前医院建设发展需求。因此,工作流技术的有效构建,能够为医院信息化建设提供良好的资源条件,完善医院工作信息流管理的功能体系。

2)工作流信息管理系统构建优化医院工作管理模式

传统工作管理模式,难以满足日益增长的医疗服务需求。通过工作流信息管理系统构建,能够对传统工作模式进行优化,实现高效、高质的工作管理建设。在实践中,医院通过工作流技术的构建,能够搭建信息化管理平台,在线工作流的要素分配,提高了工作效率,也促进了工作管理的改革发展。传统工作管理机制,基于对象需求的服务提供,这就弱化了工作效率,也难以满足当前医疗服务发展需求。因此,从医院工作管理的视角而言,工作流信息管理系统的构建,是对医院传统管理模式的有效优化,符合当前医院信息化管理建设需求,具有十分重要的实践意义。

2 医院工作流管理系统的构成

早在20世纪70年代,工作流技术已在办公自动化领域得到实践,并逐步得到广泛的认可及应用。我国工作流技术的实践应用较晚,在医院信息系统建设方面,工作流技术的应用比较广泛,也契合了医院办公自动化的内在需求。因此,在对医院工作流管理系统的构建研究中,通过系统构成分析,为实践应用探讨提供完备的知识体系。

1)工作流技术

所谓工作流,就是指基于计算机技术,实现业务的自动执行。在此过程中,任务、信息及文档等工作内容基于指令,实现规则的自动传递,进而实现了人与事物之间的协调配合,提高了业务流程效率。如图1所示,是工作流技术模型结构图。从中可以知道,工作流技术的构建,能够形成完善的工作流管理系统,通过工作流的定义及管理,实现系列逻辑指令的生成。因此,工作流技术在医院信息系统构建中,能够更好地形成流程化工作体系,提高工作流的完成效率。

2)工作流管理系统构成

基于工作流技术,构建医院工作流信息系统,能够有效提高信息流的执行效率,实现工作流执行过程中各工作要素的有效完成。如图2所示,是工作流管理系统的构成图。从图可以知道,在工作流系统结构图中,从“定义工具”到“用户界面”,实现了更加人性化的工作流管理,能够通过“工作列表”等功能的生成,满足应用程序的应用需求。

(1)定义工具。在工作流管理系统的构建中,工作定义尤为重要。在定义的过程中,需要基于角色数据,强化定义的科学合理性,并针对医院信息系统管理需求,通过外部应用程序的编接,以更好地提高工作流管理系统的科学合理性。

(2)执行服务。在工作流管理系统功能的生成中,工作流执行服务的构建尤为重要。在此设定中,需要基于医院各科室、各岗位之间的工作性质及需求,设定相互独立的工作流引擎,进而保障各岗位、各科室工作流执行服务的有效开展。此外,为了进一步实现工作流管理系统的维护管理,应在工作流引擎的构建中,实现单独流程实例的生成,并通过工作流的相关数据,完成工作流任务服务的有效执行。

(3)工作流控制数据。在子系统的执行中,工作流的控制效能尤为重要。通过数据流的生成、执行及控制,能够对各数据传输空间进行有效调度,并基于工作流引擎的使用,实现对相关程序的调动,以保障各工作流服务的有效开展。因此,工作流控制数据的有效性,关系到工作流信息系统的运行效率,应在医院工作流信息系统构建中得到重视。

(4)应用程序。应用程序直接关系到工作流的有效生成,强调信息系统管理构建,应注重应用程序及数据的功能属性,通过对医院工作流控制数据体系,实现对应用程序功能的设定,以保障各工作流任务的有效落实。在实践中发现,医院科室工作业务体系繁杂,在工作流应用程序环节,应基于不同数据之间的有效控制,以满足医院信息化构建需求。

3 医院工作流信息系统的实践应用

医院在深化工作管理构建的过程中,通过工作流信息系统的搭建,能够进一步优化管理模式,提高管理效率。因此,从实践应用出发,探讨医院工作流信息系统的应用效果,为医院工作流信息系统的实践应用,提供有力的依据。在笔者看来,工作流信息系统的实践应用,在很大程度上满足了医院信息化建设的需求,通过系统架构的合理设计,能够通过功能体系的生成,提高医疗服务质量。因此,具体而言,医院工作流信息系统的实践,主要在于以下几点:

1)工作流管理

医院科室工作中,通过工作流信息系统,将不同时间、不同地点的活动,在设定好的指令中执行。从挂号登记、诊疗、分析报告,实现了流程化工作模式。以放射科为例。放射科登记排程分为报告分析、胶片活动。放射科技师通过放射检车获得影像资料,并在医师的诊断之下,完成报告审核。从分配治疗到治疗控制,在工作流管理之下,能够形成完善的工作体系,为医疗服务管理等工作创设良好环境条件。在传统工作管理模式之下,放射科报告工作流程面向于数据对象,这就只需要在检查列表中,将“已审核”“已完成”等标志作为工作流程的痕迹。但这种工作流程难以满足实际需求,通过工作流信息系统构建,促进工作流管理的优化与调整,以更好地满足医疗服务需求,推动医疗服务发展。

2)系统架构

在实践中,医院工作流信息系统主要涉及三层架构:一是数据层;二是业务层;三是应用层。在系统架构的创设中,需要基于医院的实际需求,将服务与对象之间的关系以建模的方式进行构建,进而更好地实现系统平台功能的生成。(1)数据层。在数据层中,需要基于医院各科室的业务需求,将医疗服务对象及其关系进行建模,为业务层的生成提供数据支撑;(2)业务层。业务层通过JBPM实现流程引擎,并且在继承平台的统一构建中,确保系统的应用操作性能,特别是医生与患之间的相互操作,能够进一步提升系统性能,满足业务构建的实际需求;(3)应用层。在应用层需要基于用户需求,并在角色设定中创建用户界面,实现工作列表的查询等功能。此外,在查询中,用户端可以基于实际需求,选择查询条件,进而更好地提高查询服务效率。

3)流程定义

在流程定义中,应强化流程定义的完整性,以实现工作流的实践效果。在医院不同科室,流程定义具有一定的会成药性,但强调流程定义的科学合理性,能够满足其时间应用价值。首先,报告过程的完整性,需要一系列活动的有效组成。如,在报告初写、审核、修订、交付等系列过程中,需要建立流程化管理,有效提高工作流信息管理工作的实效性;其次,在不同的报告过程中,对于相关活动序列的构建存在差异性,这就要求流程定义要针对实际情况,确保流程定义的有效性;再次,流程定义要通过规则引擎,为用户端的实践应用创设条件。例如,在流程定义中,应用“Decision节点”,在很大程度上提高了各节点的运行效率,也满足医院工作流信息管理系统的构建及应用需求。

4 结束语

综上所述,医院在数字化建设的进程中,应转变传统发展思维,在工作流技术的实践应用中,搭建完善的工作流信息系统,以信息化管理为载体,全面提升医院医疗服务质量。在本文探讨中,医院推进工作流信息系统构建,是医院信息化建设的重要保障,在系统架构的创设中,应充分立足医疗服务的实际需求,通过数据体系的有效传输,以更好地提高管理质量,满足医院改革发展需求。在实践应用中发現,医院工作流信息系统的实践,应注重工作流管理及系统架构的有效生成,以确保医院工作流信息系统的应用价值。

参考文献:

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【通联编辑:代影】

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