鲁乙霖

摘 要：从现有的大数据来看，家族企业是世界上存在数量最多，最普遍的一种形式，也是企业组织形式的原始雏形。在我国，也有很多的家族企业，但这种经营方式却被大多数人所摒弃，认为这不是一种与时俱进的制度，但不可否认的是，家族企业的管理模式受诸多文化因素的影响，在管理方面呈现出优劣掺半的局面。因此，本文以家族企业为例，就企业管理模式的变化对企业绩效的影响进行浅淡的分析。

关键词：企业管理模式;家族企业;企业绩效

在我国几千年的传承中，传统文化已经深入骨髓并且渗入到生活的方方面面中，这一点在家族企业的管理模式中表现的尤为明显。不过虽然“家文化”在企业中作为主体，但制度过于随意，决策较为专权也成为了这种模式的弊端，笔者就此文通过对各类家族企业的对比，来分析企业管理模式的变化对企业绩效的究竟有何影响。

1 家族企业的发展现状

1.1 家族企业的优缺点

我们不能用好与不好的观念去评判一个制度，在我国如今的国情下，除了自己的家人外，很难找到与自己有着同样想法志同道合的伙伴。不仅是因为大众的排外、小算盘心理，担心利益工作量、分配不均等，也由于股份制企业不能呈现太多的合资，导致现在很多家族企业名为股份制，实则在本质上依旧是家族企业。家族企业的好坏关键在于发展或管理的眼光，合理运用灵活管用的制度来跟上外面现代企业的发展，才有可能越做越好。……