陈博

【摘 要】在铁路现代化进程持续推进的过程中，装卸机械设备的使用率也越来越高，在这个过程中，要想保证装卸设备的稳定运行，就需要加强对装卸机械设备的管理和维修。基于此，论文首先分析铁路装卸机械设备管理和维修中存在的问题，然后提出具体的解决措施。

【Abstract】In the process of railway modernization， the utilization rate of loading and unloading machinery and equipment is also increasing. In this process， in order to ensure the stable operation of loading and unloading equipment， it is necessary to strengthen the management and maintenance of loading and unloading machinery and equipment. Based on this， this paper firstly analyzes the problems existing in the management and maintenance of railway loading and unloading machinery and equipment， and then puts forward specific solutions.

【关键词】铁路;装卸机械设备;管理;维修

【Keywords】railway; loading and unloading machinery and equipment; management; maintenance

【中图分类号】U269.32                                       【文献标志码】A                                【文章编号】1673-1069（2019）08-0044-02

1 引言

在铁路运输工作中，装卸作业是一个重要环节，这个环节作业能力的高低和铁路运输的效率与效益直接相关。近年来，在铁路现代化发展的过程中，相关部门对装卸作业机械化的重视度持续提高。但是，机械设备在使用过程中经常会出现故障问题，要是管理和维修不够及时和恰当，就会影响到设备性能的有效发挥。因此，本文对于铁路装载机械设备管理和维修的研究具有非常重要的现实意义。

2 铁路装卸机械设备管理和维修中存在的问题

2.1 装卸设备管理有待完善

2.1.1 装卸设备管理人员急需补充

从目前来看，铁路装卸系统存在装卸人员文化水平低、老龄化严重等问题，优秀人才明显不足，例如，呼和浩特局目前在岗装卸员工中，只有不到10%人拥有大中专以上学历，员工的平均年龄大约为50岁。此外，当前铁路装卸机械设备管理工作由单项技术能手或者有一定设备维修经验的人员担任，存在设备管理人员单项实做水平高、综合管理水平不足的问题。

2.1.2 装卸设备管理制度不够完善

因为铁路装卸维修组大多实施日勤工作制（夜间以及节假日期间如果设备突发故障需要在最短的时间内到岗），工作环境相对较差，员工对于设备维修工作的兴趣较低，对于设备维修技术的学习积极性不足，从而使得设备维修管理基础薄弱，管理制度浮于表面。

2.2 对设备管理的重视度较低

为了更好地满足铁路改革的需求，铁路装卸管理机制也进行了一定的调整，但从目前来看，其在设备管理、人员配置和标准化建设等方面还存在明显不足，没有将设备的更新换代、维修管理等工作落到實处，从而对设备的运行效率和作业的安全性产生严重影响。因为铁路系统一直以来都存在重行车轻装卸的思想，在一系列管理工作中，对于装卸机械设备管理的关注度较低，在后期的工作过程中尚且需要合理改进[1]。

2.3 设备维修力量不足

随着减员增效工作的持续推进，铁路装卸机械设备的维修力量持续减少，高素质的维修作业人员存在明显不足，而且也有很多人员的职业技能水平和设备的更新速度不符，难以有效满足实际工作的需求，从而对设备管理和维修的质量产生影响，设备故障问题的发生率也随之提高。此外，部分维修项目使用的是外委模式，从而导致总成本支持持续增加。

2.4 设备维修方式落后

从目前来看，装卸机械设备维修工作主要使用两种模式：第一，故障维修。当设备出现故障时才进行停机检查和维修，这种维修方式会使铁路企业承受巨大的损失，并对企业的效益产生严重影响。第二，计划维修。按照相关的规范要求，事先制定维修计划并开展维修工作。这种维修方式可以降低意外故障的发生率，但是也会因为维修次数过多而导致资源的浪费。在新型设备持续投入使用的过程中，设备控制系统的自动化与智能化水平会持续提高，对于设备维修工作的要求也在持续提高，在这个大背景下，传统的维修体制已经难以满足现代化的发展需求，必须要进行适当的调整[2]。

3 铁路装卸机械设备管理和维修措施

3.1 建立完善的装卸设备管理组织机构

通过建立完善的装卸设备管理机构，并明确具体的管理职责，从而确保装卸机械设备的安全和稳定运行。具体来说，应该做到以下几点：第一，建立完善的装卸设备管理机构，在机构内部配置充足的专业技术人员，以此来保证管理工作的专业化。同时，也应该秉承统一领导、分级管理的原则，装卸机械设备在各单位实施站段、车间以及班组三级管理，每个单位都应该配备对应的分管领导，车间一级需要有分管装卸设备的副职与专职技术干部，并在班组内部按照装卸设备的数量配备充足的设备管理人员。第二，应该明确所有装卸设备管理部门的基本职责，对于集团公司来说，主要需要负责编制设备管理制度、发展规划等，而站段则需要负责设备的日常管理与维修。第三，补充和完善已有的装卸机械管理制度，确保设备的管理、应用以及维修都可以具体到人。第四，设置标准化装卸机械创建机制，并确定对应的创建标准与创建办法，进一步明确装卸设备的使用标准以及保养标准，从而保证装卸机械设备的安全和稳定运行[3]。

3.2 提高对装卸机械设备管理工作的关注度

加大对装卸机械设备的管理力度，合理配置资源，科学地管理与维修现有的设备，从而保证装卸机械设备的稳定运行。如果相关部门和工作人员不能认识到设备管理工作的重要性，就会导致设备的良好状态不能维持，设备的运行效率也随之降低，严重的情况下，也可能会导致安全事故的产生。但是，如果相关部门提高对装卸机械设备维修管理工作的关注度，就能够促使设备管理、维修制度的进一步落实，及时发现设备中存在的故障问题并进行有效解决，从而确保装卸设备的稳定运行，降低铁路货运企业的生产成本，提高企业的经济效益。

3.3 整合设备维修资源

3.3.1 保证维修资金的合理投入

只有装卸机械设备的所有维修养护资金都能够被及时投入，才可以有效解决设备运行过程中出现的问题，从而降低设备故障问题的发生率。换句话说，资金的及时投入是保证装卸机械设备维修管理质量的基础条件，而装卸机械设备的运行状态和铁路货运生产的发展直接相关。

3.3.2 整合设备维修资源

将那些对设备管理和维修工作有浓厚兴趣并且拥有较高专业技术水平的人才整合起来，成立区域小组，并配备足够的检测设备，使其负责对区域范围内的装卸机械设备进行定期的检查和监督，并深入参与装卸机械设备维修过程中，从而缓解专业力量不足所带来的压力。通过这种方式可以在更短的时间内确定设备的管理和维修内容，并合理设置设备维修时间，从而保证设备的安全稳定影响，减少设备维修管理成本，给企业创造更多的经济效益。

3.4 实施设备状态维修方式

状态维修是一种可靠性相对较高的维修方式，将其和日常巡视、系统监测等结合起来进行分析，从而判断设备的实际运行情况，或者是安排专业人才按照相关的指标变化进行判断，并事先维修其中存在的隐患问题。通过使用状态维修模式，可以对装卸机械设备展开更有针对性的维修，从而不但可以保证装卸机械设备的稳定运行，降低故障问题的发生率，而且可以减少维修成本，为铁路货运企业带来更多的经济效益与社会效益。

4 结语

总而言之，铁路装卸机械设备的管理维护工作有着复杂性高、技术难度大等特点。从目前来看，其中尚未存在管理制度不完善、重视度低、设备维修管理力量不足等问题，并对装卸机械设备的正常运转以及铁路货运企业的稳定运行产生影响。因此，相关部门必须要提高对铁路装卸设备管理和维修工作的重视度，及时发现其中存在的问题，并采取有效的措施进行解决，从而提高装卸机械設备的综合管理水平，保证装卸机械设备的平稳运行，促使其为铁路货运企业创造更多的经济效益。

【参考文献】

【1】李鹏，尚劲.货运改革新形势下，做好铁路装卸机械检修方式的新探索[J].工程技术（文摘版），2015（5）：287.

【2】赵健.昆明地铁机械设备管理与安全施工技术[J].湖南工业职业技术学院学报，2018，18（05）：9-11.

【3】周新军.中国铁路货运转型发展：基于综合交通运输结构优化的视角[J].华北电力大学学报（社会科学版），2019（02）：48-61.