顾祥涛

【摘 要】建筑企业要想不断提升市场竞争力和经济效益，就要对工程造价管理进行全方位地认识和了解，并且利用科学的手段控制工程造价。因此，论文分析了在建筑工程造价管理过程中存在的一些问题，并且提出了建筑工程造价管理的创新路径。

【Abstract】If construction enterprises want to continuously improve market competitiveness and economic benefits， they must have an all-round understanding and comprehension of construction cost management， and use scientific means to control construction cost. Therefore， this paper analyzes some problems existing in the process of construction cost management， and puts forward the innovation path of construction cost management.

【关键词】建筑工程;造价管理;创新路径

【Keywords】 construction work; cost management; innovation path

【中图分类号】TU723.3                                       【文献标志码】A                                【文章编号】1673-1069（2019）08-0038-02

1 引言

建筑工程造价管理是一项有着较强技术性以及较高专业性的工作，它贯穿于建筑工程设计、施工以及竣工等各阶段，是建筑工程管理中重要的组成部分。企业对工程造价管理工作进行创新，有利于提升工程造价管理的效果，不仅能够增加建筑企业的经济收益，还能够提高建筑企业的市场竞争力[1]。

2 建筑工程造价管理过程中存在问题的分析

2.1 工程造价管理和其他工作环节脱节

对于建筑过程而言，工程造价管理贯穿于施工项目的整个过程。所以，建筑企业对工程造价管理要予以高度的重视。随着建筑业行业发展的速度越来越快，工程造价管理的水平得到了比较大的提升，同时，也还存在一些不足之处。其中，常见问题为施工的各环节之间的衔接不够紧密，发生脱节问题。建筑工程造价管理所涵盖的内容量大，涉及的部门较多，存在较强的复杂性。在工程投资估算以及施工预算等方面，各部门不重视部门之间的协调配合，从而导致工程造价管理工作在沟通交流上发生断层现象。对于招投标人员来说，无法将自身的想法反馈给施工人员，仅仅依靠自己多年的工作经验完成招投标工作，这就在一定程度上造成了招投标与实际情况出入较大的现象，导致各个工作环节脱钩。

2.2 工程造价管理人员素质较低

就现阶段而言，各企业之间的竞争主要是人才的竞争。在建筑工程造价管理过程中，一些管理人员的素质水平还有待提升。在实际工作开展过程中，许多从业人员都缺少相应的资格证书，高素质、高层次的人才更是不可多得。当前，一些企业逐渐认识到人才的重要性，在建筑市场当中也出现了比较多的培训机构，给高水平的工程造价人员的培养提供了良好的环境，然而，其实际工作内容往往受到一定制约，影响工程造价管理工作的顺利进行。

3 建筑工程造价管理创新的路径

3.1 学习先进造价理念，创新造价管理方法

随著社会的不断发展，在工程造价管理方面，为了不断创新造价管理方法，就要对先进造价理念进行吸收，实现造价管理工作和时代发展要求相适应。首先，充分做好工程造价定额工作。工程造价定额为工程造价管理的一项重要组成内容，为了做好这项工作，就需要实时更新市场变化信息。因此，要及时地更新和调整工程造价定额，进而确保造价管理的合理性以及科学性。其次，建筑工程造价单位需要确保决策工作的合理性。为了更好地对建筑工程造价管理进行创新，有关单位就需要根据市场变化来调整和完善造价的内容，充分体现市场价格的波动，尽可能地确保建筑工程造价的合理性，不断提升建筑工程造价的质量。

3.2 建立科学的工程造价管理系统

在建筑工程造价的管理方法中，需要重视对于造价管理系统的构建，要想确保工程造价科学合理，保障工程顺利进行，就要从下面几个方面入手：首先，利用科学的手段健全和改进建筑工程造价管理系统。施工单位需要确保建筑项目满足政府有关规定的要求，符合市场发展的基本规律。监管部门及时完善和健全有关法律法规，在具体的建筑项目实施过程中，在充分发挥建筑工程造价管理系统的监督作用的同时，确保系统的规范性。其次，全面开展调研工作，保证建筑工程造价工作的顺利进行。在工程项目建设时，还需要按照实际状况修改和完善施工方案，进而保证施工更加高效地进行。最后，需要确保工程造价管理工作得到科学的控制，工作有序地开展，进而不断提高建筑企业的经济效益。

3.3 不断提升建筑工程造价人员业务水平

创新能够给企业的发展带来强大的动力，而企业的创新往往和高素质的人才分不开。在建筑工程造价过程中，对专业造价人才的培养显得尤为重要。提升工程造价人员素质水平的方法主要包括以下几点：首先，重视专业人才的引进。在引进专业人才充实工程造价团队的过程中，不断提升工程造价团队的整体素质和能力。在人才引进之后，需要制定相应的激励制度，强化对工程造价人员的培训，使其不断提升自身素质。除此之外，对于当前人们所关心的注册建造师的有关事项，造价单位需要进行科学的规划和调整，考核标准要按照社会需求以及行业发展不断修改和健全，进而从根本上推动造价人员不断提高个人素质，确保技术水平迅速提升。其次，注重对原有造价人员进行培训。从目前情况来看，各个建筑工程项目都有自己的造价团队，然而每名造价人员的能力和水平不同，职业素质也不尽相同。所以，对现有人员做好培训工作显得尤为重要。培训工作主要体现在两个方面，一是提高员工的思想认识水平，让员工充分认识到造价工作的专业性以及重要性;二是提高员工的工作能力水平，丰富其专业知识，增强实践工作能力。

4 结论

综上所述，在社会经济不断发展的背景下，我国人民的购买力越来越高，并且不断推动着建筑行业持续健康发展。除此之外，这也让建筑项目在数量、质量以及规格等方面不断提高。但是，在这种背景下，我们也需要提高对建筑工程造价管理的重视程度，让建筑工程项目造价控制在合理范围内，进而促进建筑行业的可持续发展。本文从实际工作情况入手，分析了当前建筑工程造价管理过程中存在的一些问题，并且提出了建筑工程造价管理的创新路径，以期为有关工作人员提供一定的参考，为管理工作的优化和制度的完善奠定基础，促进建筑企业经济效益的提升，使其在激烈的市场竞争中占据优势地位。

【参考文献】

【1】杨承学.关于房屋建筑工程造价管理的探析[J].建筑工程技术与设计，2014（34）：268.