聂思慧

[摘 要]银行业在越发激烈的竞争下，在越发严格的监管力度下，商业银行该如何加快建设管理会计，使管理体系更加完善，建立考核机制，落实责任，使商业银行的盈利水平得以提升，是目前亟待解决的问题。管理会计当前在我国还处于初期发展阶段，若想解决这些问题要以实际经验作为参考。本文分析并简述商业银行的管理会计应用问题。

[关键词]应用问题;管理会计;商业银行

[中图分类号]F234.3 [文献标识码]A

银行重在对传统财务活动进行记录，并对过去的财务分析和经营成果进行总结，在财务决策、经营预测、内部控制及财务预算方面比较薄弱。在银行业市场化的发展过程中，核算型财务工作越发不能使目前激烈的竞争市场得以满足。新形势下若想管理会计从内部发挥产品定价、发掘价值、全面预算、优化配置资源、绩效评价等作用，就需要通过对商业银行内部开展精细化管理的模式，以达到商业银行的战略目标。

1 管理会计概念

管理会计是指企业以现在和将来的资产作为研究对象，通过将科学合理的经济决策提供给企业来提升企业的经济效益而开展的一系列经济管理活动。具体是指财务人员通过使用管理会计工具，整理、计算、分析、对比公司财务状况，做出计划和决策。

2 管理会计的应用现状

相较于国际银行业，我国管理会计在银行业的应用处于全球水平之下，因此多数银行在我国都很难适应目前复杂的变化情况。……