老衬

互联网企业与传统企业最大的区别也许就是发展速度：从初创到上市，拼多多34个月，趣头条27个月，瑞幸咖啡17个月，还没上市的滴滴、字节跳动等独角兽，公司估值速度也如坐了火箭一般远超传统企业。

蒙眼狂奔背后，大多数互联网产品其实都是移植国外既有模式，因此那些快速上市的公司，基本也都是迎合美国的IPO规则。

创业者们巧舌如簧，通过对标国外“讲故事”拿到巨额融资，然后高成本烧钱催熟市场，取得垄断性流量地位和定价权以后，再开发出各种基于流量分配的商业模式，这种变现套路屡试不爽。

移动互联网当前的活跃流量已经开始负增长，为了营造出更多的流量分配场景，互联网的增长黑客们，从主流市场深挖到下沉市场，从传统电商拓展到社交电商。再加上大妈经济和新中产阶级，流量价值已然挖潜殆尽，到如今爸爸们也没余粮了，没抢到定价权的断奶孩子们开始层出不穷地表现不佳。

没有资本的鼎力支持，无论多牛逼的增长黑客，运营数据也会分分钟一落千丈，换个按钮颜色就能增长的神话，就是典型狐假虎威的自欺欺人。

用钱砸出来的市场第一，说到底还是“拼爹”，赢在起跑点不一定赢到最后，烧钱模式的产品正在面临各种后遗症，而那些曾经对粗暴模式望而却步的草根产品，习惯了流量夹缝的恶劣生存环境，在这个寒冷的冬天，反而焕发出耀眼的生命活力。

互联网思维加产业硬核，从造车新……