成广荣

摘要：本文主要研究注塑车间现场管理中的信息化发展相关问题，当前注塑车间生产成品合格率较低、现场生产管理较为随意、机台稼动率较低等问题极大地影响着注塑车间现场管理的有效性，对企业生产的经济效益和社会效益造成影响。因此本文主要针对当前注塑车间现场管理过程当中存在的一些问题提出信息化建设的解决对策，以期促进注塑行业生产质量和效率的提升。

关键词：注塑车间;现场管理;信息化管理

1.注塑车间生产管理存在的问题

根据笔者走访调查发现当前注塑行业中的许多企业已经将车间现场信息化管理投入建设和使用中，现场管理质量和效率有了一定的提升;并且在进行管理的过程当中也在不断完善相关管理制度和规范。然而，在实际情况中仍然存在许多企业的机台稼动率的效率较低问题。大部分注塑车间的机台加工率基本上只能保证到50%到75%之间，因此一旦出现问题不能及时直观地进行反应。许多企业在进行日常生产过程当中，仍然采取将生产运作模式停留在较为低效高耗劣质的生产管理模式，这极大地影响了企业的经济效益和社会效益。

究其原因主要可以概括为：在生产过程当中，许多生产企业对注塑机的管理存在不足。这主要体现在其缺乏对于注塑机的综合化信息管理，无法全面的分析其运行中产生的各种信息，并由此对注塑机的运行效果产生不良影响。由于每一台注塑机都是独立运作的个体，而企业往往缺乏对于整个注塑车间机床的系统化综合化管理，使得在进行生产过程当中很难及时对资料的收集进行统计，注塑车间的工作人员很难及时对每台机床的稼动率和排单情况等相关数据进行综合统计。而在这种缺乏综合化信息统计的前提下，就会导致企业进行注塑机的应用調整基础缺失，从而无法顺利地应对各种市场情况的变化，进而导致注塑车间的生产停滞或者生产活动受损。

2.注塑机现场管理信息化

一般而言，目前在注塑车间进行现场管理的过程当中，利用信息化建设进行管理主要包含两种方式：外挂感应装备以及嵌入式信息系统。两种不同的管理方式在应用范围和应用实践上都存在较大差异，需要根据实际情况而选择应用。

2.1外挂感应装备

其中，第一种就是外挂感应装备管理方式。这种管理方式是通过外观感应装备来实时对生产现场的开闭模状况进行数据收集和分析，进而提高信息收集的全面性，并能够合理避免机器品牌和型号不同带来的数据可靠性问题，在操作方面也较为简单。外挂感应装备简单而言就是一种单向数据的传递方式，因此在实际生产的过程当中无法真正实现数据的交互。虽然这种单向数据传输的管理方式当前在注塑车间现场信息化管理的过程当中应用较为广泛，但单项化的数据传递方式和有限的数据信息传输成为则成为外挂感应装备管理、应用过程当中较为明显的弊端。在不断加强对注塑车间现场管理过程中还需要继续完善。[1]

2.2嵌入式信息系统

另一种注塑车间现场信息化建设管理较为常见的方式就是嵌入式控制面板的有效应用。这种嵌入式的信息系统在实际应用的过程当中，一般会采用网络服务器和前台客户端与嵌入式控制面板三者数据交互的形式进行信息化管理，从而有效实现生产过程当中现场管理与后台管理的无缝连接。但是，在生产过程当中，注塑行业基本上很难保证各种品牌和型号的机器能够采用统一的数据架构，同时也缺乏能够推行的统一数据标准，因此这种嵌入式信息系统在建设信息化数据交互平台的过程当中存在一定的实施难度。然而，随着系统和数据架构的不断完善，可以预见的是：在未来注塑车间进行现场管理信息化建设的过程当中，嵌入式的数据交互模式是研究和突破的重要方向。

在进行嵌入式信息系统的架构建设时需要对基础资料管理、模具管理、工艺管理、生产订单管理、数据采集、现场看板管理和生产数据分析以及接口管理等方面进行设计。其中，尤其在进行工艺管理的过程中，需要加强对于工艺资料的建立和工艺执行过程当中监控的有效管理。并且，在进行工艺资料管理的过程当中需要着重注意：因为工艺资料会涉及到较多的信息，所以需要对不同阶段的生产详细信息和周期进行设定，具体包括了开关模阶段的压力、速度、所在位置、温度和标准时间等内容。[2]图1所示为生产订单管理架构。在进行生产订单管理系统设计的过程当中，可以借助已有的现代化信息系统进行生产计划的设计，生产订单可以具体细化到机台、模具等内容，并根据生产订单的实际工业需求进行生产设计，保证与市场需求相匹配。

3.小结

随着市场经济发展的不断深入，当前国内注塑行业中的许多企业在进行现场管理的过程当中已经意识到了应用信息化管理的便捷性和优势。通过信息化的管理系统能够使注塑车间中的每一台设备真正形成一个联系在一起的统一体，而不再是孤立的作为单一的作业单元进行运作。因此当前注塑车间现场管理过程当中，充分推广信息化建设能够有效提升注塑车间内部资源配置的合理性，促进生产效率的有效提升，使注塑企业在激烈的市场竞争当中能够占据有利条件。

参考文献：

[1] 沈鹏.信息化背景下基于精益生产的车间现场管理问题初探[J].科学与信息化，2017，（4）：127，129.

[2] 贾国其，张舒.信息化背景下基于精益生产的车间现场管理问题探析[J].现代企业文化，2018，（29）：237.