刘浏

【摘 要】 油田生产物资是维持油田正常生产的物质保障，而做好物资质检能为确保油田物资安全，提高油田经济效益。而想要提高油田物资检验质量与水平。就必须要从初检下手，从源头上紧抓质量，及时淘汰掉哪些质量上存在问题的物资，保障油田物资的正常供应。本文重在探讨提升物资质量检验水平的方法，结合当前油田工作情况来论述，分析提升物资质量检验水平的影响因素，提出相关的决策，为油田日后做好物资检验工作提供更多参考与借鉴。

【关键词】 油田 物资 质量检验

加强油田物资质检，能提高物资检验水质量水平，同时还能减少物资采购的损失。而想要解决物资质量检验水平，那么就必须要从三个方面入手，层层把关，提高物资产品批次检验质量，调工作。此外，还应着手成立物资检验团队，以更科学地更有效率地来开展物资检验质量，提高物资检验水平，保证物资检验质量，以保障物资正常供应。而想要提高油田物资检验水平，那么就要从实际工作开始做起，从油田生产角度与需要来做好检验工作，不可麻痹，不可疏忽大意，努力配合油田生产来开展物资检验工作。

一、提高质检员专业素质要求与工作技能

油田采购关系到油田的正常生产，由于油田采购过程中所需采购的物资较多，品种也比较复杂，物资采购所涉及的类目也比较广泛，因此，采购过程中稍有疏忽便会造成检验失误，或者漏检。所以，就必须要求检验人员必须要认真、仔细对待工作，具备较强的检验能力及专业技能，加强实践，积累经验，提高现场协调能力与处理问题的能力[1]。质检员若发现物资存在质量上的问题，那么就必须及时向上级报告。本人结合多年质检工作与实际经验，建议油田质检员从下述几点来提高质检工作，以提高自身物资检验能力与工作技能。

1.提高质检管理团队整体素质，因加强自身技能学习。为了提高油田物资质量检验水平，质检管理团队必须要加强素质建设，加强技能培训，提高学习水平与专业素质。而作为质检管理团队管理人，必须要以身作则，带领团队深入地去学习，去熟悉实验设备与试验方法、操作方法等。

当然，想要提高团队学习能力，那么就必须要制定严格的学习与考核制度，以提高员工学习质量，提高理论实际操作能力。规定全体员工，只有通过质检考核之后，那么才能够上岗作业，如未及格则必须申请补考，直到通过考核为止才能上岗。

2.加强新员工培训与技能传输。由于油田物资品种较多，品类也比较的复杂，涉及的范围也比较的广，因此，在开展油田质检工作的过程中，必须认真的去做好质检工作，不容马虎对待，提高质检水平和质量。由于新员工对岗位比较陌生，对检验实验器材操作不熟练等，而影响到他们的工作效率与质量[2]。而为了解决新员工岗位适应问题，质检部门就必须做好新员工培训工作，加强质检技能的考核与经验传输，以提高新员工实际操作能力。另外，为了让新员工尽快适应工作，可将新员工安排老员工团队中去进行工作，跟着老员工学习，积累经验，让他们尽快适应环境，熟悉质检方法与技术。为日后独立工作做好准备，打好基础。

3.各部门参与物资验收，提高专业技术知识。为了提高重要物资验收效率与质量，必须加强质检部门与各部门的合作，共同参与到物资验收，例如：在进行油田生产原料的验收过程中，可以邀请生产部门员工参与验收，以提高验收质量，而采取这种方式来经验收，能有效提高物资验收质量、水平。同时还能够加强各部门之间的合作，增加彼此的默契，而质检员在与其他部门人员联合验收的时候，那么便能从中学习到更多的专业知识与验收技能，增加与丰富自己的经验，提高他们的专业知识。

二、必须要加强物资验收控制工作

1.制定严格现场工作制度，约束现场工作人员日常行为。为了提高物资验收水平与质量，必须要制定严格的现场管理制度，并且结合5S管理模式来进行管理，要求所有的质检员严格遵守相关质检规定，以提高质检水平与质量。特别就是，质检员在工作的过程中，必须要做好源头质检工作，及时的淘汰掉不合格的物资。

为了提高现场工作纪律性，那么就必须要采用奖惩制度，目的就是为了，提高现场质检员纪律，约束质检员行为，如有违法现场工作纪律的质检员，则根据相关的规定与制度进行处罚，并予以警告，严重者则予以处分，或予以辞退处理，并扣罚一定的工资、奖金。除此之外，也应该建立起严格的质检管理制度，对存在由差錯或者漏检、不认真的，则给予质警告、处分或扣发奖金等，如情节比较严重的予以辞退处理。以确保物资检验质量不出现差错。

2.加强质检工作验收时效的控制。为了加强质检工作验收时效，那么就必须要建立货物登记管理工作，对整个质检流程进行跟踪，做好记录。质检员在验收之后，都要做好验收登记，注明已验收;如未验收的物资登记为未验收，办理好相关验收手续，做好数据录入，或者入库的准备等。值得注意的就是，不管是验收的，或未验收的都要进行统一管理，做好登记。

三、必须要加强验收段的局限性的突破

为了提高质检质量水平，质检员必须要熟练的掌握各种检验设备与实验设备仪器，准确的使用各种设备，做好质检工作，例如：质检员可以采用定量分析方法来鉴别物资质量，主要了解物资的有无质量问题，或者有包装无残缺等，以提高物资验收质量，避免影响到油田正常生产。而在验收的过程中，一旦发现物资存在质量问题，那么就必须要及时做质量问题分析，同时及时向上级汇报验收情况，然后，再等待上级处理。以防止因物资质量不合格，而对油田生产造成影响，或者引起重大损失。为油田正常生产提供有利的支持与保障，确保物资安全。从源头上把好关，做好验收环节各方面工作，实现局限性的突破。

四、结语

众所周知，加强油田物资质量验收工作，是保证油田正常生产的第一步，也是重要的一部，因此，做好物资质量检验工作，是至关重要的，能够避免物资质量问题而引起重大安全事故，或者造成巨大经济损失。而想要做好油田物资质量检验工作，就要做好质检人员培训与制定严格现场检验制度等，以提高现场管理水平与质检质量，为做好质检工作做好更多的准备，完成质检工作任务。

【参考文献】

[1] 伏蓉， 唐良辉. 浅谈提升物资质量检验水平的关键[J]. 石油石化物资采购， 2013（3）：80-81.

[2] 张庆荣. 浅谈以加强物资到货质量验收是提升物资管理工作的重要环节[J]. 石油石化物资采购， 2015（11）：33-35.