“强适应力公司”是如何锻造出来的
2019-10-24王爽
山东国资 2019年17期
□ 王爽
经济下行中,依然有正值好时光的朝阳产业;同样,经济危机中,也有无惧经济下行压力的“强适应力公司”。只是,这些“强适应力公司”是怎样锻造出来的?你所在的企业会成为这样的公司吗?
谁是“强适应力公司”?
麦肯锡发现:2007—2011 年,在技术、媒体和电信行业中业绩排在前10%的公司,股东总回报(TRS)的增长明显高于行业平均增长水平。这些业绩优秀的企业被麦肯锡称作“强适应力公司”。“强适应力公司”的TRS 复合年增长率都在7%以上,到2017 年,与“弱适应力公司”相比,“强适应力公司”TRS 指数已累计领先150 个百分点。而且,“强适应力公司”的领先局面很难被逆转:近70%的“强适应力公司”仍是该行业表现最好的1/5,只有一小部分底部“弱适应力公司”能够实现逆袭。
数据还显示,在经济放缓的早期阶段,即便是“强适应力公司”,其营收损失也与行业整体水平一致。但当经济衰退到达低谷时,“强适应力公司”的EBITDA(以利息、税项、折旧及摊销前利润为衡量标准的企业盈利)反而上升了10%,而“弱适应力”同行则损失了近15%。
也就是说,“强适应力公司”不是不受到冲击,但它们的本事在于:在经济触底前,这些“强适应力公司”已经开始复苏了。当大多数企业还在经济危机中挣扎求生存的时候,“强适应力公司”已经摆脱亏损重新繁荣了。它们走在整个经济形势之前冲出大趋势的包围,在经济风暴中越发茁壮。

“强适应力公司”做对了什么?
第一,超高的灵活性,创造了安全缓冲。
“强适应力公司”通过在经济触底前清理资产负债来建造安全的缓冲带。……
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