欧阳丽娟

摘    要：随着社会经济发展进步，基于建筑项目合同管理的全过程造价方法，也实现了进一步的提高和发展。在建筑项目施工中，建筑工程合同方面，双方要进行项目造价方面的规划，对建筑项目施工中，基本项目成本预算控制进行目标的达成。本文基于建筑项目合同方面的全过程工程造价控制，把建筑造价控制划分为几个阶段，并且做出了详细的管理分析。

关键词：合同管理;全过程;工程造价;造价控制

1  前言

目前，随着经济发展建筑项目不断增多，建筑行业在多年发展中也取得了很大的成就，但是，就目前建筑行业施工过程中一直存在对于建筑项目工程造价控制方面的问题，良好的建筑项目施工造价控制，有利于建筑企业和施工企业获得更高的收益，但是影响造价控制的影响因素是动态变化的，因此在建筑项目合同签订的时候，就会基于合同管理方面对建筑项目施工造价控制方面做出相应的要求。

2  建筑項目造价合同控制管理策略

2.1  严格执行建筑项目合同造价规划

在建筑项目施工过程中，对于合同控制管理阶段，应该对于工程施工细节的方案进行合约规划，建筑合约规划包含的内容包括许多方面，在建筑项目目标施工达成之后，结合相关的建筑项目生产经营计划，和市场相关建筑行业材料和成本变动，达成对建筑项目中所有合同性规定的合理性进行评估的结果。在建筑项目合约规划过程中，对于建筑外包方应该首先将建筑需要投入的目标成本进行制定，同时在签订合同过程中，将目标成本逐步转换为依照双方签订的合约计划，进行剖析的建筑项目合同规划。……