王岳

摘    要：受施工场地与仓储能力等条件限制，供熱工程所需物资大多数情况下是由供货商直接发货到各项目工地。本文结合供热工程物资供应特点浅析施工现场物资管理与物资调剂。

关键词：供热;工程施工;物资管理

1  供热工程的物资供应特点

如果把每一个施工地点都可视为一个现场虚拟库的话，材料送至现场后其入库和出库实际上是同一时间点发生的，以上特点极为符合JIT采购（准时化采购），该种采购模式下企业根据自身需求，对供应商发送订单，并要求供应商将指定种类的物资在指定的时间内如数送至指定地点。

另外由于供热行业等市政管网建设的施工周期很大程度上受制于规划、市政、交管等行政部门，材料的供应时间时常是处在一种无法预测与确定的模糊状态下，而此种状态与准时化采购的特点又是相违背的，这时就要求供应商能够秉承VMI采购的供应商掌握用户库存的理念，企业只需将自身需求及时地不间断地对供应商进行传递，而供应商则根据收到的信息对企业的需求加以分析，最终预测出企业某一时期的需求量，并以此作为自身生产计划的数据指导直接决定企业的库存量，浓缩成一句话就是要求供应商以VMI采购辅助其满足需求方的JIT采购。

2   供热工程施工现场物资管理

（1）各相关部门应严格按计划及时到仓库办理领料手续，需要直送现场的物资，提前与物资供应部取得联系。物资供应部应及时掌握供应商的物资供应日期并尽快通报领用部门。……