张一星 李丹

摘    要：在一个项目的建设过程中，实施阶段会投入大量的成本和物资，但是实施阶段却也是项目工程量最大同时面临的情况更多变的一个阶段，需要大量人力物力以及财力投入其中，因此在此阶段想要实现工程造价管理困难也相对比较大，造价的管理工作与项目质量、安全关系十分密切，因此如何保证施工阶段的造价管理控制是当前施工单位以及建设单位共同关注的内容。

关键词：建设项目;实施阶段;造价管理;问题;对策

1  引言

随着城镇化建设的不断加快，建设行业得到了快速的发展，但是由于国家加强对房地产行业的调控，建设项目的经济效益发生了明显的下降。而想要在激烈的行业竞争中取得立足之地，并且获得更多的经济效益，则需要加强对建设项目的造价管理，尤其是施工阶段的造价管理工作。通过有效的事中控制来调控项目成本进而保证企业获得较高的经济收益。

2  建设项目实施阶段工程造价管理的重要意义

目前，我国社会经济水平快速提升，建设项目也随之大量增加，取得了巨大的成就，但是我们也不能忽略建设行业发展过程中存在的问题，例如工程造价管理。工程造价管理对建设项目具有重要的指导作用，而且对建设项目的成本、质量、效益均有重要意义，但是我国当前工程造价管理还存在较多的问题，给我国经济社会的健康发展带来了不利影响。因此，相关企业要加强对项目实施阶段工程造价的管理，有效提高企业经济效益，促进建设行业又好又快发展，从而为社会主义现代化建设作出重要贡献。……