邵晓宝

摘    要：我国城市建设主要以建筑工程为基础，建筑工程的管理涉及到质量管理、安全管理和成本管理等多种内容。为了提高建筑企业的经济效益，对工程项目进行有效的成本控制，对建筑工程全国成进行造价控制，在保证工程项目施工质量的基础上，提高企业的经济效益。本文对建筑工程施工前、施工后和竣工时全过程的工程造价控制方法进行了分析。

关键词：工程管理;工程造价;全过程管理

1   引言

长期以来，我国的建筑工程的管理一直延续传统的管理方式，虽然在近几年已经逐渐向现代化管理转型，但是还是受到传统的管理模式和管理思想的影响。而且这个管理模式的转型是一个探索的过程，需要管理者在不断的实践中摸索前进，所以存在管理计划不详细、系统不完善等问题，这些问题严重影响了建筑工程造价的有效性。导致建筑企业施工管理过程出现很多问题，尤其是在工程造价中，出现很多漏洞，为参与工程建筑的多方面企业和国家都造成了一定的损失。建筑工程开始时需要对其进行科学合理的计划，合理的预算建筑工程实施中的各项资金。时常会在建筑施工的过程中出现预算超支，延误工期的情况，为建筑企业和国家带来了一定的损失。如果在工程前期超出预算，很多施工队就会在后期通过偷工减料等行为保证工程顺利进行，严重的影响了建筑质量。所以对建筑工程的各个阶段进行动态管理控制，对工程的顺利竣工，对保证工程质量十分重要。……