摘    要：通过对工程项目安全管理进行有效完善，可降低建筑施工中事故的发生，对促进企业发展有重要意义。基于此，本文从建筑工程项目安全管理实际问题出发，分析在进行工程项目安全管理工作中实施建筑项目管理体制的完善、采用科学管理方法及提高施工人员安全防范意识，以期为建筑工程项目安全管理实施提供帮助。

关键词：建筑工程;管理制度;安全管理

1  引言

我国建筑工程项目质量管理相对于一些发达国家发展时间较短，主要是在欧美等发达国家管理体系基础上结合我国实际国情创新出来的，因此存在部分管理制度不够完善，给工程项目管理的进一步发展造成阻碍。因此需要加强对建筑项目安全管理方案进行完善，做好质量、进度、成本控制，提高施工安全，加强对建筑企业施工安全和质量控制。

2  建筑工程项目安全管理存在的现状分析

2.1  管理体制不足

建筑工程项目安全管理是企业发展最重要的环节。目前在市场经济浪潮中，存在部分企业和施工单位只注重短时间的经济效益，出现重进度和成本，而忽略安全与质量管理，引起建筑企业和施工单位不协调、不平衡发展现象。由于部分建筑企業过分控制成本、压缩工期，导致建筑方与施工方获利与风险防范工作失衡，从而导致在实际施工过程中增加了安全事故的发生，给施工人员安全造成严重威胁。

2.2  管理方法不完善

对于管理方法存在的不足……