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军工电子企业智慧供应链生态体系构建方法

2019-10-21朱舜

科学与财富 2019年15期

朱舜

摘 要:为了适应军工电子行业激烈的市场竞争,必然需要创新企业运行模式,而企业供应链作为企业运行的基础,其改革势在必行。本文建设了一个能够适应激烈市场竞争的现代化供应链体系,形成了一种具有军工电子特色的可持续发展供应链生态文化。

关键词:智慧供应链;生态体系;战略伙伴关系

一、引言

随着我国军工体系改革力度不断加大,整个行业的竞争日趋激烈,传统的运行模式已经不能支撑企业长远发展的需要,具体表现在创新和营销意识不足导致产品同质化严重;运营保障能力不足导致产品进度无法满足客户需求;成本意识不足导致企业盈利能力低等方面。目前军工电子市场巨大的发展前景,吸引了越来越多的资金流入,特别是“民参军”,优秀民营企业也参与到市场竞争中,导致了行业竞争的加剧。军工电子企业为了获取客户订单,同行业之间展开了激烈的厮杀,企业运营压力日益剧增。

二、军工电子企业智慧供应链生态体系构建内涵

在军工电子企业中,开展智慧供应链管理,建设军品、民品、创新项目管理通道,各通道资源互相协同,通过实施智慧选型、智慧计划、智慧管控、智慧履约、智慧物流,增强供应链的“智慧”,提升供应链整体价值。借助生物学中生态体系生态平衡和可持续发展理念,对智慧供应链的管控策略进行拓展和延伸,同时围绕供应链管理的目标,形成了军工电子企业智慧供应链生态圈,即供应链创新体系、供应链质量体系、供应链物流体系、供应链金融体系、供应链文化、供应链价值体系。……

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