黄德轩

摘 要：当前，在我国经济体制改革和市场经济竞争激烈的影响下，电力行业积极引入新的发展理念，不断调整发展方向，以此来保持良好的发展态势。电力工程是电力行业发展的重要组成部分，对电力行业的发展具有重要意义，而电力工程的质量直接受电力工程项目管理的水平的影响，基于此，电力行业更加重视电力工程项目管理。但由于电力工程项目管理是一项复杂且艰巨的工作，在电力工程项目管理过程中存在着较多的问题，影响了电力工程建设质量和效率。由此，本文将对电力工程项目管理过程中存在的问题进行详细分析，并从这些问题产生的原因着手，提出一些具体的解决措施，期望以此来提高电力工程项目管理水平。

关键词：电力工程；项目管理；问题分析

一、电力工程项目管理过程中存在的主要问题

（一）、电力工程项目管理模式较为落后

现阶段，随着电力企业的快速发展，电力工程项目管理模式落后的弊端不断显现，不仅难以满足电力生产市场化发展的需求，阻碍电力企业的进一步发展，也严重影响了电力工程的施工质量和施工安全，还在一定程度上对电力用户的生命和财产安全造成威胁。就目前的情况来看，绝大多数的电力企业仍沿用传统的电力工程项目管理模式，这种管理模式存在较多弊端，主要有以下几个方面：一方面，落后的电力工程项目管理模式难以保障电力工程质量……