摘 要：精益物流是在全球化市场竞争和可持续化发展企业发展的的大背景下由传统的物流方式演变而来的，尤其在目前工业4.0环境下可以有效地提升企业的物流效率，减少各个物流环节上的浪费，降低企业的物流成本，以达到企业在激烈的市场竞争环境下获取更多利润的目的。

关键词：精益物流；持续发展

引言

为了应对工业4.0的挑战，我国政府提出了《中国制造2025》发展战略，目前，中国制造业存在要素成本上升迅速、产能过剩矛盾突出、国际产业链低端锁定等诸多难题，有必要加快推进制造业生产制造方式、产业组织等方面的创新，加快促进制造业的全面转型升级。

物流在制造业组织过程中是重要一环，精益物流通过较少的投入的设备、人力、时间和场地创造出尽可能多的价值，成为我国制造企业继续生存和发展基本要素。普及与贯彻精益物流，将会对目前的管理模式带来较大的改善。实践表明，精益物流思想不仅符合工业进程的前进的需要，同时对我国的制造行业行业进一步的发展有着深远的指导意义。

一、企业物流与准时化物流理论

物流的定义是：物资从物资供应地向物资接受地的实体转移过程之中，按照实际需求，将货物运输、仓储、装载、卸载、搬运、包装、加工流通、配送、数据分析等功能有机地结合起来实现用户需求的过程[1]。

企业精益物流的形式按照物流的过程和分界点，分为四个看似相互独立实际上又紧密联系不可分割的子系统：