摘 要：随着时代的变化，社会经济的发展，近年来，电力企业发展速度不断加快，从业人员不断增加，客观上导致了为电力企业发展做出贡献的离退休人员增多。因此，随着社会管理理念的不断深入，做好离退休人员的管理工作至关重要。电力企业离退休职工的重要性也令人满意。本文主要分析了电力企业离退休职工的现状，并探讨了相应的社会管理措施。

关键词：离退休员工;社会化管理;策略

一、引言

随着电力企业离退休人员的增多，电力企业开始重视离退休人员的管理，这也是电力企业经营管理的工作内容之一。做好离退休职工的管理工作，有利于促进社会稳定，为电力企业的快速发展提供保障。从电力企业的角度看，退休人员为企业做出了贡献，应该为其退休生活提供保障，这是现代企业发展责任的要求，也是精神文明建设的重要保证。

二、实现离退休员工社会化管理的意义

从社会化管理的必要性和重要性两个方面分析了离退休人员社会化管理的必要性和重要性。首先，我国正进入老龄化社会，人口众多，老年人的生活和退休后的福利保障越来越受到关注。如果管理不善，会加大中青年劳动力的养老压力，使他们不能集中精力从事自己的工作和社会经济。发展不利，退休人员本身也会有失落感。其次，中国的福利制度还不够完善。为了更好地度过这一特殊的发展时期，离退休人员的管理事务需要社会来分担。最后，电力企业是国民经济发展中的重要产业。电力企业离退休职工的管理将影响职工的工作态度，影响企业的凝聚力和向心力，影响电力行业的经济效益。因此，必须做好我国电力企业离退休职工的社会管理工作;做好电力企业离退休人员的社会化管理，可以帮助他们更快更好地适应退休后社会地位的变化。养老事务逐步由社区承担，当他们遇到问题时，可以就近到社区解决，提高他们的幸福感。

三、电力企业离退休人员社会化管理中存在的问题

（一）部分退休人员并没有纳入社会管理

目前，企业离退休人员社会化管理体系还不够成熟，虽然社会化管理取得了一定的成绩，但事实上，很多离退休人员并没有被纳入到社会化管理的过程中。这是因为社会化管理的范围不够广泛，深度不够，制度不够完善。一些企业可以利用，一些退休人员的生活保障还面临很多问题。随着退休人员年龄的增长，他们的身体机能必然会恶化，这就需要企业和社会给予更多的关怀，帮助他们退休后的心理情绪，促进他们加强锻炼，更好地适应退休生活。但现实情况是，电力企业管理者对离退休职工的关注度较低，给他们的个人待遇较差。他们轻视人文关怀的服务意识，忽视人文关怀的现象极为普遍。此外，由于各地电力企业对离退休人员的管理缺乏统一规范，对离退休人员的待遇也是一样的。这一方面违背了公平正义的原则，另一方面也容易使退休人员产生负面情绪。

（二）工作安排上出现的问题

企业离退休人员社会化管理虽有养老等保障措施和社会保障机构的支持，但社会化管理的整体结构仍存在问题。一是社会化管理缺乏更完善的制度建设，对质量要求和监督不到位的管理者，主要支持對象是国家和地方政府。社会支持少，民间组织和志愿者多，社会化管理缺乏保障。其次，在企业看来，对离退休职工实行社会化管理后，职工的一切问题都应归咎于社会。企业不需要再对离退休人员进行管理。因此，退休职工退休后，企业把一切都抛给社会。管理者，而社区单位则认为，社会管理把退休人员归到社区管理，只是为了给退休人员提供更好的生活空间，只要社区管理，社区单位说社区自己，就不应该做任何事情是非常复杂的，没有时间和精力去处理退休人员的问题。但在交接过程中仍需要企业的配合和配合，两者之间的不相容和冲突，使得企业离退休人员的处境有些尴尬，也影响了企业离退休人员社会化管理的推进。最后，社区的硬件设施存在一定的缺陷，除了老房子和房屋漏水外，社区本身没有太多的财力物力为退休人员提供更多的公益活动。社区功能不够完善，影响了社会化管理的效果。

四、电力企业离退休员工的社会化管理策略

（一）政府加强对社会化管理物质的投入，并强化服务意识

随着现代社会经济结构的不断调整和形势的变化，我国许多中小企业经常面临破产倒闭的危险。随着我国退休职工人数的迅速增加和现代社会科学技术的发展，人口老龄化现象严重。在这种情况下，如何有效地实施和保护它？社会化管理过程的持续运行要求政府和社会加大对企业离退休人员社会化管理的投入。资金短缺是一个大问题。退休职工需要足够的社会医疗和其他保障。同时，还要求其基本生活费、社区管理费、公共设施及使用费。住房和其他费用需要依靠政府政策和投资支持。只有为离退休人员提供物质保障，才能更好地推进离退休人员社会化管理。

服务意识是社会化管理的重点，但企业在对离退休人员进行管理时，应注重提高服务质量。首先，企业需要了解离退休员工的心理情绪，引导他们在那些需要帮助的领域，在职员工是服务工作的主体。企业应当定期组织对现有职工进行培训，鼓励其退休人员与企业联系。这样既可以让现有员工接受老员工的建议，也可以为退休员工营造良好的退休氛围。在走访工作中，要严格按照全国以人为本的理念，让离退休职工感受到本单位集体的温暖，让他们有对企业的依赖感，让企业为他们提供更加便捷的服务。在对企业有了足够的信任后，很多退休职工会毫无保留地发表意见，这对企业今后的发展壮大有很大的好处。

（二）完善电力企业离退休人员社会化管理制度

一是完善企业与社区的转移制度，提前与企业、社区沟通，制定相应的计划，避免相互排斥的局面，使离退休人员管理更加制度化、规范化，减少企业与社区之间不必要的摩擦，也有助于离退休人员更好地融入社区。二是加强对离退休人员的社区管理和服务，及时发放离退休人员养老金，帮助离退休人员办理养老保险等业务，同时在日常生活中尽可能地关心和帮助，减少遇到的困难。三是完善社区服务中心的规划建设，进一步落实社会管理的具体细节，为退休人员解决退休人员的实际利益提供更多便利，并将社会管理的过程延伸到全国，使之成为可能。一个统一的企业规章制度，并有效地加以推广。企业离退休人员的社会化管理，保证了他们的基本生活和切身利益。

五、结论

综上所述，电力企业是我国社会生产的重要产业，对国民经济的发展起着至关重要的作用。电力企业的离退休职工大多为电力事业奉献，做出了巨大的贡献。因此，确保他们退休后物质生活的稳定和丰富多彩的精神生活是非常重要的。虽然目前社会化管理还存在管理机制不成熟、服务过于简单等问题，但只要重视离退休人员社会化管理，完善管理机制和服务内容，就能实现社会化管理的可持续发展，使企业发展与社会安定团结。

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作者简介：

武志芳（1971-），女，山西大同人，汉，高级讲师，大学本科，国网山西技培中心大同分部。