张聪飞

摘 要：目前我国建筑工程市场的竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就要提升自身的综合竞争力，可以通过加强建筑工程技术管理来实现，因为强化建筑工程技术管理可以提高工程的建设质量，帮助建筑企業树立良好企业形象，进而为建筑企业吸引更多的客户，实现建筑企业经济效益的提高。

关键词：建筑工程；施工技术；技术管理

1 前言

建筑企业的基本控制体系就是施工技术控制，它直接关系到投资方或者企业的效益和长期发展资本。所以，在施工技术中，管理人员应在实际工作中采用强力而有效的措施完善施工技术控制。虽然施工技术控制对管理人员要求较高，但是通过多年实践经验和对施工技术控制是一个建筑企业的基本控制体系，它直接关系到企业的效益以及企业的长期发展，因此，工程管理者应该在实际工程中有效采取强有力的措施，把施工技术控制完善好。建筑施工技术是一项对工作经验要求较高的系统性工作，只有多年的实践经验才能真正的把握施工中各个细节，做到心中有数。

2 建筑工程技术管理的原则

2.1 经济效益的原则

对施工现场的管理不能只抓质量、进度而不计市场和成本，导致形成单纯的进度观与生产观。项目部门应该在拓展市场、降低成本、精品奉献等方面上下足功夫，同时还要在生产经营等诸多因素里精打细算，争取做到投入少而产出多，坚决杜绝不合理的开支以及浪费的现象。……