解志方

摘 要：作为工程施工中的关键环节，工程现场管理是影响工程造价的基本因素，科学有效地管理工程现场，能将工程造价控制在合理范围内。工程造价的有效控制能够减少建设单位成本投入，加大利润收入，在工程质量的提高，工程工期的缩短方面也发挥着积极的作用。本文通过详细分析施工现场的管理对于工程造价的具体影响，提出合理控制工程造价的有效措施，借此说明施工现场的高效管理在节省工程造价上的必要性。

关键词：施工现场；高效管理；工程造价；节省；影响

1 前言

施工现场是进行工业和民用项目建设的工作、建设的场所，施工现场场所包括陆地、海上以及空中等地域，施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”，施工过程的现场管理应根据工程规模进行现场监督和规划设计。施工现场管理的主要内容可分为施工作业管理、建筑材料管理、施工质量管理和现场整体管理。加强建筑工程施工现场的管理可以有效节省工程开销，通过对施工现场的科学管理，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费，实现合理开支。

2 施工现场高效管理对工程造价节省的影响

2.1 施工图纸设计管理产生的影响

施工图纸对工程施工具有指导作用，在工程开工前，施工图纸的设计会影响到接下来整个施工方案的开展，进一步影响工程造价的高低。许多建筑单位不重视搜集设计资料，导致施工图纸设计脱离工程实际情况，这不仅不能正确指导工程建设，还会增加工程建设的难度，导致实际工程量和费用增加。……