唐永振

摘 要：在目前日益激烈的市场竞争中，管理能力的提高是保证项目品质的关键因素。只有提高工程管理水平，才能有效提高工程建设质量。基于此，本文主要对建筑工程管理的影响因素及其解决措施进行探讨和分析，以期为建筑工程建设提供帮助。

关键词：建筑工程管理；影响因素；措施

1 前言

近些年来，我国建筑行业飞速发展，工程管理也在不断完善，但是在建筑工程中存在的管理问题也日益凸显，其直接制约着我国建筑工程的运作，所以加强建筑工程管理成为重点问题，不断优化管理体系对于我国建筑工程的发展具有非常重要的意义。

2 建筑工程管理的内容

建筑工程管理主要包含三方面内容，即施工管理、造价管理和质量管理。其中施工管理是一项较为系统、繁杂的工作，一方面包括了前期的材料储备、图纸设计、技术指标确定等内容；另一方面也涵盖了施工计划的审核与调整、施工环节的监督和控制、施工过程中的安全管理等内容。同时，在施工管理中，还要加强各部门、人员之间的协作效果，保证各环节施工的连续性，从而减少施工质量问题的出现，确保施工的安全有序进行。

另外，在施工管理中，还应注意权责的合理划分与落实，让各项工作的开展符合实际标准要求，提高整个工程的施工质量。造价管理是维护企业经济效益，减少资金成本浪费的重要环节。造价管理工作的开展，需要企业明确市场定位，了解工程建设的投资情况及其最终所能创造的经济效益，之后才能进行各环节预算的确定和规划，明确成本控制目标，并运用合理方式实现成本控制，减少不必要的经济损失，维护企业的效益。……