王宏宇

摘 要：本文从管理问题及应对措施两方面，对工程建设管理的相关内容进行了研究。从质量管理、安全管理、工期管理、成本管理四方面出发，针对不同的管理问题，提出了相应的解决措施。目的在于进一步提高管理水平，提高工程质量及经济效益。

关键词：工程管理；施工质量；安全风险；工期；超预算

1 前言

建设工程包含项目决策、设计、实施几个阶段，而成本管理则是在这三个阶段进行把控支出。但是现在许多企业在进行工程建设的时候，没有较强的控制成本的意识，也没有采取较为全面的成本控制措施，尤其是在设计阶段出现了许多不符合实际的设计，导致工程的造价明显提升。因此需要制定针对性的措施，合理控制工程造价，维护企业的利益。

2 当前工程建设管理中的问题

社会的不断进步，建筑对于社会的发展也越来越重要，在整个建筑工程中，工程管理是极为重要的一部分，因此在工程建设过程中做好工程管理，加大管理力度，及时发现管理中存在的问题，并且采取相应的措施。

2.1 建设过程缺乏对管理的重视

由于当前国家正在大力整治环境问题，作为工程建设也受到了不小的影响，在建设过程中一些领导只重视整个工程的经济效益，对于工程管理重视不够，这样就会导致在工程建设中出现诸多问题，工程建设的质量也无法达到较高的质量，这不仅会对工程建设带来声誉影响，同时也为后期的工作留下了很大的隐患。……