高绘欣

摘 要：改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的基础设施迎来了建设的高峰期，然而激烈的市场竞争也随之而来。很多企业为了能获得项目，有的甚至采用低价竞标的策略，这种情况下，施工企业对项目的成本控制就显得尤为重要。进行项目成本控制的首要目的就是要获得最大的经济效益，是对整个施工生产经营活动全过程全方位的控制，是改善经营管理环境的重要手段，是提高经济效益、促进公司发展的重要途径。而要搞好施工成本控制，关键在于科学施工、精心管理，我认为应该从如下几个方面采取措施。

关键词：施工成本；低价中标；施工工艺

1 前言

随着经济的不断发展，我国的基础设施也迎来了建设的高峰期，然而激烈的市场竞争也随之而来，很多企业为了能在竞争中取得胜利，采用了低价竞标的策略，这种情况下对土木建筑工程项目施工成本管理就显得尤为重要，本文将简要介绍工程项目施工成本管理的方法，以供大家学习借鉴之用。

2 采用先进的施工工艺和流程

采用先进的施工工艺和流程，不但能保证施工质量和施工进度，更重要的是它能降低成本。在进行施工组织设计的时候，应综合考虑现场各种因素，在满足工程项目进度、质量的情况下，选择先进的施工方案，合理的布置施工现场，和选用先进的施工工艺。例如一工程地处闹市中心，项目施工场地极为狭小，若仍采用传统的基坑施工……