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油田职工队伍的培训管理的思考

2019-10-21侯有磊

科学与财富 2019年7期

侯有磊

摘 要: 世界在进步,科学在发展,我们身边的一切都在高速发展变化,我们油田的改革同样面临着变化,四化建设、新型采油管理区的推行,以及智慧油田提出等等,这些都需要我们的职工队伍与时俱进,提升自己的职业素质。员工的较高的职业素养是我们创造一流企业的基础,员工的职业素质是最基本的生产力因素,也是当今企业发展的主要力量。

关键词: 职工队伍;培训管理;职工素质

第1章加强职工队伍培训管理的意义

油田广大职工工作在一線,就像一块块基石支撑着油田建设的大厦,基础不牢,楼建的再高也会倒塌。加强基层队伍培训管理,打造适应油田科学和谐发展需要的基层队伍,是新形势下油田各级党政组织的一项重要任务。

1.1加强职工队伍培训管理是打造世界一流企业的基础

随着油田“走出去”战略的实施,大胜利、大市场、大环境格局的形成,对基层队伍培训管理提出了更高的要求。通过调研发现,油田职工主业职工素质基本完好,但与我们企业的远景目标并完成这一愿景目标,还存在一定差距。

1.2加强职工队伍培训管理是打造受尊敬企业、受尊敬员工的要求

职工基层队伍建设是油田文明建设的前沿阵地,职工队伍发展是油田和谐发展、科学发展的力量来源。近几年各二级单位,在强化职工队伍的培训管理方面做了不少的工作,有一定的效果,对企业长远发展起到了推进的作用。

1.3加强职工队伍的培训管理是各级管理者的职责

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