李一璠

摘  要：随着我国医疗卫生行业的深入改革和突飞猛进的发展，如何提升医院的文化建设，使其成为助推医院中心工作的巨大推手，已成为了当前医院党建工作的重点内容。本文作者根据从事医院党建工作的实际经验，对以党建引领医院文化建设展开了深入的分析和探讨，提出党建工作引领医院文化建设的途径和有效方法，希望能对医院的文化建设起到一定的积极作用。

关键词：党建;引领;医院文化;建设

引言

在医院发展壮大的历程中，逐渐形成了一套完备的具有鲜明特色的医院文化。医院文化以医院价值观为核心，以医院精神为支柱，为医院的发展提供了明确的发展方向，也为医院员工提供了行为准则。在医院面临改革发展的严峻时期，我们认识到医院文化是医院竞争力中无处不在的软因素，意识到增强文化建设的必要性。因此，探寻以党建引领文化建设的途径和方法，从而提升医院品牌形象，构建和谐的医患关系。

一、医院党建工作与医院文化建设之间的关系

医院党建工作是与文化建设相辅相成，相互渗透的，先进的医院文化离不开党建工作基础。医院作为为社会提供医疗服务的重要场所，想要为人民提供更加优质的医疗服务，更需要充分总结党建工作的总体纲领以及重要思想，使其中的先进精神能够作为医院的文化内涵和精神核心。新时期医院文化的建设，在创建过程中，就应该将党建工作的内容充分融入其中，使之成为医院员工不断进取的理念和原动力，为医院的可持续发展提供精神力量。

医院文化和党建工作相互补充，共同为医院员工源源不断的输送了丰富的精神内容。通过加强党建工作来引领医院的文化建设，能够以党建工作为载体，将医院员工的精神需求不断升华，培养出符合时代发展需求的高素质人才[1]。医院的文化建设是党建工作的重要分支。思想是行动的先导，只有明确思想，才能让医院员工真抓实干的开展工作。在医院文化建设过程中，党建工作内容会为医院员工不断的输送先进的思想价值观念，牢牢抓住医院党建工作的核心内涵，创建多元化独特的文化管理模式，改善部分医院员工贪图享乐、盲目涣散的工作作风，充分调动员工的积极性，加强员工的凝聚力，让员工继承和弘扬医院的优良传统，使广大员工在增强文化建设的过程中始终保持奋发向上、积极自主的精神状态，为医院的改革发展稳定提供强大的思想支柱。通过党建工作来引领医院文化建设，能够根据员工在思想上存在的问题进行根源治理，为他们树立正确的人生观和价值观，保证其工作态度和工作作风的积极向上。

二、以党建引领医院文化建设途径和方法

（一）强化员工配合

在进行医院文化建设时，首先要让员工了解到文化建设的必要性。以新时期医院党建工作的工作内容作为指导思想，建立完善的员工行为规范，培养员工良好的道德操守，同时不断加强员工的精神文明建设，在潜移默化中增强员工对医院文化建设工作的认同和配合。在日常的工作和学习中，要结合医院党建工作的特色和内涵，对医院员工进行文化建设知识的普及及宣传教育;在日常党建活动的开展过程中，明晰文化建设的核心，让员工了解到医院文化建设对于医院发展和个人发展带来的优势;利用党建工作渠道建立文化传播流程，形成强大的宣传声势，将医院文化建设的积极作用普及到日常生活中来，从而保证充分调动员工的积极性和参与性，提高员工自主参与文化建设的意识和主观能动性。通过强化员工配合的途径开展医院文化建设，能够让员工主动参与，积极落实医院党建工作的思想方针，防止医院文化建设流于表面，提升了医院文化建设的效率[2]。

（二）优化员工思想

在进行医院文化建设时，我们应当紧密关注员工的思想，以党建的工作方式进行思想上的调节。否则医院文化建设就如无根之木，失去了最基本的依托。作为负责党建工作的主要领导，应该根据党建工作的主要内容，深入基层党支部，开展谈心谈话，了解每位员工在医院工作中的所思所感，尤其是在当前严峻的竞争形势下，更要不断的倾听员工的心声，防止医院员工的思想产生负面波动。同时，要结合员工的实际思想，做好引导和优化思想的工作。要从工作实际出发，结合医院的规划与愿景，优化员工的思想，拓展医院文化建设工作的深度，使员工树立以医院为中心的共同理念，产生强烈的团队意识，增加了员工之间的粘性和凝聚力。根据不同员工的思想情况和实际情况去开展相关工作，将会使医院文化建设更具有针对性，从而医院文化建设能够顺利的推进[3]。

（三）强化发展观念

医院文化建设的内容应该与医院党建工作的发展观念进行有机结合，有助于调动员工积极性，推动医院诊疗技术与服务质量的提升，让医院的发展变的更加健康、高效与合理。将人力资源与物资资源进行有效整合，通过医院文化建设的形式让它们深入人心，保证每位员工都能明确自身职能，积极的投入到医院发展变革中来。健全科技创新制度和学习制度，充分发挥医院各级党组织的阵地作用，搞好员工干部专业技能的学习培训，增强队伍的整体创新能力，使党建工作对于医院文化建设的指导作用能够落实到实处。对有突出贡献的科技型模范和专业技术模范要给予表彰和物质奖励，让员工明确医院的发展方向与目标，积极投身到医院改革发展的实践中来，一同推动医院发展的历史进程。通过党建工作之中强化发展观念的途径建立医院文化，让医院能够在风起云涌的竞争洪流中更加发展与壮大，增强医院的核心竞争力。

（四）促进工作动力

医院文化建设要根据党建工作的实际情况，结合医院发展的现状和未来规划，让员工能够明确当前工作的重点，恪尽职守，为医院的可持续发展添砖加瓦。组织开展丰富多彩的文化活动，激发各个员工对工作的认识，通过观看和学习医院在党建工作进程之中衍生的先进精神，让医院文化建设始终以基层员工的实际工作为主，加强员工的责任意识和忧患意识，为员工注入长效的工作动力。要善于发掘多个领域的工作典型，为员工树立良好的榜样，在员工队伍中形成学赶先进、争先创优的良好风气。通过促进工作动力来增强医院文化建设，能够保证员工们知行合一，将自身工作和医院文化高度统一起来，保证员工拥有不竭的工作动力，营造医院广阔发展的未来[4]。

（五）建立沟通信任

医院文化建设必须要建立在员工的沟通信任之下。作为主抓医院党建工作和医院文化建设的领导，要深入基层，倾听每一位员工的心理诉求，了解他们在工作和生活中遇到的实际困难，并为他们提供解决困难的可行性方案，保证医院文化建设深入人心，顺利落实。建立员工与医院之间沟通的桥梁，让员工在医院有归属感，对医院有信任感，也能使领导在第一时间发现医院文化建设工作中存在的不足，根据不足的地方转变工作方式方法，以适应不断变化的工作需求。通过建立沟通信任来增强医院文化建设，保证队伍的整体性和协调性，确保医院员工的凝聚力和向心力，心往一处想，劲往一处使，最终实现员工队伍与医院共同成长、共同进步的根本目标。

三、结束语

医院的党建工作为医院文化建设提供了有效的指导思想，为医院员工锐意进取、开拓创新提供了不竭动力。在新时期、新形势下，医院可以通过各基層党支部具体开展党建特色活动，从而引领并推动医院文化建设用团结一致的凝聚力带动医院上下形成积极向上、求真务实、团结工作的新局面，积极应对医院转型发展时期的新机遇新挑战，为提升优质医疗服务注入新的动力。在未来，党建工作在医院文化建设之上将更加具有前瞻性和指引性，通过探寻更科学的文化建设管理方法与途径，保证医院文化能够全面深入基层，为医院员工源源不断地输入先进的文化理念，让医院员工对企业充满归属感和自豪感，进而推进医院的健康快速发展。

参考文献

[1]袁乃波.加强医院文化建设提升医院软实力[J].医学信息（上旬刊），2011，24（6）：3259-3260.

[2]蔡华勤.提升文化软实力推进医院高质量跨越式发展[J].解放军医院管理杂志，2009，16（2）：119-120.

[3]窦超，林萍，王孔洋，马玉娜.创新医院文化建设，提升医院软实力[J].医药前沿，2012，（23）：336-337.

[4]王芳.视觉文化传播与提升医院文化软实力思考[J].现代商贸工业，2014，26（16）：74-75.