刘泽

摘 要：在当前建筑市场日趋成熟的背景下，建筑工程的管理工作也逐步朝着规范化、科学化的方向发展。随着管理制度的不断完善与改进，使得土建现场管理工作也得到了进一步的优化。土建现场管理不单单能够有效保障工程的质量，还可以有效缩短工期，提升施工企业效益。虽然在最近几年国内的土建施工现场管理已经取得了一定的发展，但仍存在不少的问题，制约着现场管理的优化开展。

关键词：土建施工;现场管理;解决途径

1  前言

现代化建筑企业在管理中要以项目管理为核心，这也使得施工现场的管理成为工程项目管理的重中之重。科学的管理建筑工程施工现场不仅可以使企业声誉提高，也可以为企业树立良好的形象，适应社会的激烈竞争，促进社会效益与经济效益的提升。这就要求我们加强对施工现场的管理，完善现场管理质量，扩大市场的占有份额，打好基础，从容面对激烈的建筑市场竞争。

2 建筑工程土建施工现场管理的重大意义

（1）有利于提高施工质量水平，减少施工事故发生。伴随着市场经济的迅速发展，人们为了获取更高额的经济收益，往往着眼于追求高效率，高速度，高回报，而忽视了商品的质量，企业自身的荣誉和形象，建筑工程行业也包括在其中。建筑工程行业作为我国建筑行业的重要组成部分，是构成我国经济发展的重要支柱，因此必须要严格把关，要严格要求。在建筑行业里建筑的方向，一定要实现专业化、规范化、标准化与协作化等多项现代化水平的施工企业。……