纪楠

摘    要：经济在发展的同时千家万家企业也在不断地发展，财务管理是企业的核心管理，越来越受到公司的重视。企业进行好财务管理才会实现最大化的经济效益和企业的价值。企业财务管理中非常重要的一项管理工具是全面预算管理。全面预算管理能够使企业较好地进行内部控制，更好地促进企业发展。本文主要分析了企业在实施全面预算管理中出现的问题及应对的措施，希望能够为广大企业在完善全面预算管理方面提供实质性帮助。

关键词：企业;实施;全面预算;管理

1  引言

企业能否在市场竞争把握机会、规避风险、实现可持续发展，这在很大程度上取决于应用全面预算管理的效果与水平。只有根据企业战略目标和科学合理的规划下实施全面预算管理，才能将全面预算管理的作用淋漓尽致地发挥出来，保证企业年度经营目标的实现，进而推动企业更好更快的发展。

2  全面预算管理概述

全面预算管理是企业采取的一种管理控制手段，指企业通过对企业财务信息的分析来对未来的经营管理活动作出合理预测，并且根据预测的基础来制定企业的管理规划，全面预算管理的涉及内容是融括企业全体，是一种全方位、全过程的管理方式，能有效帮助企业将管理内容和财务管理活动结合起来，是一种管理方式的创新。全面预算管理的一个重要特征就是全面性，包括了全数额、全体成员和全过程三个具体的方面。……