安毅

摘    要：随着改革开放的深入发展，我国国民经济得到了迅速提升。我国的建筑行业也在跟随时代的发展，取得了不错的成就，但是，在建筑行业的施工过程当中，出现了不同程度的问题及需改善。本文首先对施工现场管理在施工项目管理中的意义进行了阐述，其次对建筑施工现场管理的特点进行了分析，最后对现场管理中存在的问题阐述解决措施，以及对建筑施工现场的管理中提出更好的期待。

关键词：建筑;施工现场;管理;问题;对策

1  引言

随着我国经济的快速发展和科学技术的大幅提升，城市化建设的进程进一步加快，给建筑工程的发展带来了全新的机遇和挑战。这就要求加强工程管理，尤其是施工现场的管理，保证工程的质量，实现更大的经济效益。以下是对建筑工程施工现场存在的问题进行分析，并提出相对应的解决对策，来增加企业的竞争力。

2  施工现场管理在施工项目管理中的重要性和特点

2.1  分析建筑工地管理在建筑项目管理中的重要性

众所周知，安全是一项建筑工程。第一要务是确保施工项目的安全，这也是安全管理的核心内容之一。做好施工企业的相关安全管理工作，有利于内部企业的优化经营管理模式，全面推进建筑施工企业内部工作有序进行，将其带来更多的经济利益。加强施工现场的质量控制，有利于保证施工安全和施工质量。

2.2  建筑工地管理在建筑工程项目管理中的特点

施工现场管理在施工项目管理中主要是指施工现场管理人员在施工项目施工中为促进施工组织设计与施工现场设计的和谐关系而开展的一系列工作。……