崔柳伟

摘 要：众多企业为了发展经济，开始控制财务管理成本的支出，在企业内部构建了财务共享中心，节省成本。在企业内部建立财务信息共享中心，可提高企业财务管理水平，财务管理效率得到保障，降低企业的财务成本支出。但是利益是把双刃剑，新生事物的产生必然也会伴随一些问题，因此需要结合實际情况，利用合理举措去解决其存在不足。共享财务中心作为新兴的财务管理模式在国内外企业得到广泛的应用，为企业提高经营管理效率，完善企业财务决策管理做出了贡献。本文简要阐述了财务共享中心的概念，分析了其优、劣势，提出了通过财务共享中心提升企业财务管理水平的优化策略。

关键词：企业财务管理;  共享中心;  策略

引言：

对企业自身运营和发展来讲，其分支机构较多，每个分支机构中财务数据无法有效传播进行共享，从而降低了资源利用率。所以，面对这一发展背景，在集团企业内部财务共享中心应运而生，企业在内部建立财务共享中心，能够优化企业财务组织的结构和财务人员配置，提高企业财务管理效率。

1财务共享服务中心的概念与特点

财务共享中心源于20世纪80年代的美国，是随着信息技术和大数据的发展而随之产生的对财务管理水平要求的提高。财务共享服务是指企业将信息技术运用到财务流程管理的过程中，科学地配置组织结构、规范财务流程，从而实现提升企业财务管理水平，增加企业价值，提高企业竞争力的目标，财务共享服务能够让企业更好的面向市场，提供更好的财务服务。……