陈启运

摘 要：考核是企业常用的对员工进行测评的方法，对专业技术人员进行量化测评，能够调动员工工作积极性，激励先进，同时也是员工薪酬评定的依据。本文主要从员工绩效考核方面和培训评估考核方面进行分析，论证了考核测评的重要性。

一、年度考核量化指标要求

1、考核指标体系要科学、量化，体现考核主体的层次性。

科学的量化指标体系是量化考核的基础。因此，在设置上：一方面，量化考核指标体系制定上应有科学的依据。第一，职能人员考核的基本内容，应综合了职能人员的素质及其工作状况，它规定了考核的内涵和外延，因此应成为制定考核标准的主要依据。第二，岗位责任制和工作目标责任制是制定考核标准的直接依据。应细化、量化岗位职责和工作目标，根据具体的工作岗位职责和工作目标范畴制定出便于比较的、科学合理的标准体系。另一方面，应根据不同的考核目的、考核对象及其工作性质的不同，设计不同的考核标准，体现考核指标体系的层次性。

2、充分体现定性定量相结合原则，提高考核结果评价科学性。

对一个人的评价单纯用数字不可能来概括其全貌，纯粹的量化考核也只能使考核从一个极端走向另一个极端，这就必须体现考核工作定性定量相结合的科学原则。因此在量化考核指标设计基础上，也要对职能人员德、能、勤、绩四个方面的“总体评价”的定性。一般对业绩的评价易于定量，对素质的评价只能以定性为主。……