摘  要：建筑行业在我国经济发展建设中所起到的作用是越来越重要的，但是相应地，建筑行业内部的竞争也越来越激烈。建筑企业为了不断提高经济效益，就需要控制成本，这也是提高自身竞争力的重要手段。工程造价就是对施工当中所造成的一切花费的总和，包括了人工费用、材料的采购、设备的采购、租赁等等。现在我国建筑行业内部的竞争压力在不断加大，所以成本管理也成为了各企业重视的问题。本文结合成本控制中的问题提出了一些可行的对策。

关键词：建筑施工;企业造价管理;成本控制

造价管理工作和项目整体支出之间的关系相当密切，对投资效率的影响更是极为明显。如果造价管理措施采取得当，不仅仅可以节约成本、提高经济效益，更可以给工程的顺利开展提供必要的保证。但是我国很多部门和企业对该工作的认识有所偏差，没有认识到其是一项有着长期性、系统性特点的工作。这就需要造价管理人员在工作中可以判断成本控制的关键点，并且找到可行的措施来加以有效控制，并将其贯彻于全部的施工环节当中。

1 造价管理工作中的问题

1.1 设计变更所造成的影响

现在我国很多工程的施工当中都存在设计变更的情况，该问题的出现会直接给预算管理造成一定的影响，在严重时会造成相当明显的成本控制偏差。如果无法将施工阶段所形成的资金消耗额度进行控制，就会造成严重的预算失衡，工作也会造成大量的资源浪费。……