魏天 吴莹

摘要：伴随着建筑业的发展，建筑项目工程量越来越大、施工难度越来越大，而建设工期却越来越紧张。确保建筑项目按期竣工，及时发挥经济效益，对于建设单位与施工企业都具有非常重要的意义。因此，必须做好建筑施工过程中的进度管理。本文将分析影响施工进度的各种因素，并研究如何对进度管理加强控制。

关键词：建筑施工;进度管理;影响因素;控制

一九九九年以来，国内建筑业实现了前所未有的快速发展。据统计，1999～2018年，国内兴建的建筑数量超过了过去数千年建筑数量的总和。而建筑施工又不能离开科学、合理的施工管理。在施工管理中，进度管理又是一个非常重要的方面。

一、进度管理

建筑项目投资动辄数以亿计，建筑项目若不能按期竣工，则投资方势必蒙受重大经济损失，施工企业更无法实现赢利。

进度管理，指的是在全面分析建筑项目各项施工内容、施工程序、施工时间、施工环节的基础上，编制进度计划，并在进度计划实施过程中采取各种措施加以调控，以确保进度目标实现的施工组织、指挥、协调、控制活动。进度管理，具有动态性、系统性、综合性、创造性、不均衡性、阶段性等特点[1]。

二、影响建筑施工进度的各种因素

（一）自然因素

建筑施工现场往往存在着复杂的地质条件（有的地基属于软土层，有的地方地下水水位偏高），施工面积却极为有限;施工周期一般在3年以上，在施工过程中，又会受到恶劣气候、大风、长时间降雨、严寒等方面的不确定性风险，这些自然因素都会影响施工进度。……