沈栖

瑞典心理学家塞缪尔·韦斯特创立的“失败博物馆”于2017年在瑞典首展后，进行了世界范圍内巡展之旅。前不久，它在上海开启了全球巡展的亚洲首站，包括数码、交通、食品、娱乐等十多个展区，覆盖60多个品牌，展示了100多个失败案例背后鲜为人知的故事。参观者夥，反响非凡。

常言道：“世上没有‘常胜将军…。对任何人来说，由于主客观的某些局限性，失败总是在所难免的。所以，萨特极而言之：“生命的历史，不管怎么说都是失败的历史。”韦斯特把失败作为一门学问来研究，真可谓是明见卓识。奋发有为者如何面对失败？如何在失败后重振旗鼓，再创辉煌？“失败博物馆”委实值得一看。

失败固然是一件失利、失势的现实反应，但是，事物总是有一定的“变数”。失败中也常常蕴含了成功的因素。不是吗？在雅典奥运会上，中国运动健儿夺金摘银，成绩可喜，但是也有在竞技场上屈于他人，有的连名次也排不上。这无疑是一种失败，但细细分析，有不少失败的成绩可是运动健儿创下自身的最佳纪录，这不是失败中的成功么？国人应该为他们这些失败中的成功而庆贺，那些揶偷、嘲讽、嗤笑、埋怨都是失去理智的态度。

失败，可以使人沮丧泄气，一蹶不振，也可以让人保持清醒，遇挫弥坚，其界限就在于善不善于从失败中学习。古人云：“败莫败于不自知。”意即最大的失败在于没有自知之明。要自知，就要反思，就要研讨，就要学习。善于在失利的情况下，不气馁，不却步，化被动为主动，化消极为积极，变弱势为优势，抖擞精神，奋发崛起，这才是强者的逻辑。体育竞技如此，其他工作何尝不也是如此呢？

当年鲁迅曾将“太讲面子”列为他所抨击的国民劣根性。中国虽有“失败乃成功之母”的古训，但事实上常把失败同失“面子”联系在一起，认为失败是可耻的。而在西方文化中，尊重失败则成为人们的信条。创业是艰辛的，什么困苦都可能发生，什么坎坷都可能出现，在正视失败的同时要有忍耐去接受失败，分析失败的原因，寻找走出失败泥淖的途径，反败为胜。沃尔玛——世界排名第一的零售巨子，在2001年的风头已经超越了零售业的范围，以2189亿美元的年度收入跃升“全球500强”第一位。据英美媒体公布的2001年全球大富豪排行榜，经营沃尔玛公司的沃尔玛家族以超出650亿美元的身价名列全球富豪的榜首。沃尔玛公司的创始人萨姆·沃尔玛是白手起家的典范，成立40年来，沃尔玛由无名小卒变身为业界恐龙，其经营秘诀是什么？沃尔玛的成功规则中有一点非常特别：“成功要大肆庆祝，失败则不必耿耿于怀，不要对自己过于严肃，过于伤感，过于羞辱。”

尽管不同文化之间的差异是客观存在的，但人们对创新的追求是一致的。韦斯特说得好：“创新需要失败，只有通过学习失败，才能把失败变为成功。”一个人一旦有了勇于接受失败的心态，继而又有了善于积极进取的精神，离成功就不会太远了。即使一时失败，也会有“东山再起”之日。

在竞争日趋激烈的商海，“弄潮者”都希望自己成功。然而，不懂得“失败学”的人是难以“笑到最后”的。

王传生荐自《上海法治报》2019年7月1日