陈彬达

摘    要：现代的市政工程管理需要利用丰富的管理手段对市政项目的各种资源进行有效规划，调配和控制，保证施工各环节的顺利衔接流转，实现项目目标。为此，文章主要就加强市政工程管理及措施进行探讨，以供相关同行参考。

关键词：市政工程;管理;原则;问题;加强殴

1  市政工程管理的原则

1.1  质量安全

质量和安全是公司的生命和公司赖以生存的土壤。做好项目质量管理是每个项目施工单位的共同责任和义务。市政工程的项目通常体量大，惠及民生，其质量直接影响项目的产出使用，也与人民的生活息息相关。因此，在项目管理过程中，必须建立“质量第一”的原则。管理人员要市政工程对每个施工节点都经过彻底检查，确保不发生安全事故。

1.2  进度达标

市政工程管理的第二个目标是严格控制项目的进度。在进度期限内完成任务可以节省人力并控制成本。要从项目着手之前就制定严格的时间表，所有参与单位都必须严格按照计划进行，确保工程内容按照合同正确履行，从严把控施工时限。

1.3  标准化作业

标准化是反映公司成熟度的标准之一。一项市政工程自始至终都应该严格按照公司制定的标准化要求进行作业，将标准化作为施工的尺度，

2  当前市政工程管理中存在问题

2.1  缺乏必要的管理意识

部分市政单位忽视了市政工程管理的重要性，过分强调所使用的施工技术，这实际上是偏离了工作重心，它不仅不会改善项目的质量，而且还会使整个项目成为安全隐患。……