蓝彬

摘 要：伴随我国城市化建设和发展的飞快进行，房屋建筑工程行业也随之发展的更加快速，但是在实际发展的过程中，由于项目主体的管理行为能力相对薄弱，加之项目管理的有关制度的建立并不健全，在进行项目管理的过程中将会增加由于沟通不良所造成的问题发生。因此，本文通过对在实际管理过程中所存在的问题进行详细分析，提出有效的解决对策，进而不断提高房屋建筑工程的管理水平。

关键词：房屋建筑;工程项目;管理;问题;对策

在房屋建筑工程的管理过程中，不仅需要明确目前在管理过程中出现的问题，还需要以此为基础提出有效的改善对策，使得我国房屋建筑行业在目前激烈的市场竞争中占据一席之地，具有核心竞争力。

一、房屋建筑工程项目管理存在的问题

（一）行为主体能力缺失

房屋建筑工程项目在进行管理的过程中，由于受到管理主体严重缺乏专业性，进而直接造成整个房屋建筑工程的管理效果受到影响。但是，在目前的房屋建筑工程项目的管理期间，行为主体能力的缺失问题十分常见，具体包括以下两个方面：首先，经过大量的分析和研究显示，由于大部分房屋建筑的管理人员的学历水平较低，其严重的缺乏专业性，在开展管理工作的过程中，仅仅是凭借以往的工作经验进行管理工作，将会导致管理工作难以做到有据可循;其次，在开展管理工作的过程中，由于管理人员的管理意识十分薄弱，将会在开展管理活动期间，难以按照有关的规章制度和计划开展管理工作。……