边润中 王昌明

摘    要：在我国的经济不断提升的背景下，为了完善基础设施建设，建设工程项目有所增加，因而为建筑工程企业的发展创造了有利的条件。但是，在建筑工程项目建设时，涉及到诸多环节，如果某一环节存在问题，都对工程的质量产生影响，为了保证施工的进度与质量，需要做好建筑工程管理工作。然而，在建筑工程管理环节还存在不足，该问题需要解决。因此，本文针对建筑工程管理的现状展开了分析，并提出了对工程管理进行控制的措施，从而提高建筑工程的整体质量。

关键词：建筑工程;管理;现状;控制措施

1  前言

在建筑工程施工过程中，涉及到设计施工方案、图纸会审和确定施工工序等诸多方面，通过对以上方面的管理，对保证建筑工程质量具有重要意义。同时，近年来，建筑行业的竞争比较激烈，建筑企业为了提高核心竞争力，需要对建筑工程管理予以高度重视，通过对工程每个环节进行管理，不但有利于合理的控制施工进度与质量，也科学的控制成本，从而对提升建筑企业的竞争力具有很大的帮助。

2  建筑工程管理的现状分析

2.1  建筑工程管理的意识不足

当前，从我国的建筑工程管理工作的现状看，不仅存在着内部管理工作不完善的现象，而且具有施工现场管理松散等问题，这些问题的产生均与建筑工程管理的意识不足有着密切的联系[1]。最为关键的是，当建筑工程企业领导与管理人员缺乏管理意识，所以在建筑工程项目实际建设阶段，容易存在漏洞，从而降低了工程管理的质量。

2.2  管理与控制协调性不当

通常情况下，在实施建筑工程项目管理过程中，为了增强管理工作的效果，提高建筑工程的质量，需要对多方面进行协调管理，比如，施工的进度、质量，还有成本与施工安全等方面都是管理的范畴[2]。然而，从实施情况看，一些建筑工程企业受到诸多因素的影响，存在管理与控制协调性不当的问题，甚至是为了获取更多的经济效益，存在偷工减料与盲目赶工期的问题，这些问题都制约了建筑工程管理的有序开展，也影响到建筑工程建设的整体效果。

2.3  建筑工程管理的规范性较差

从目前建筑工程管理的现状看，存在管理体系不完善的问题，对于建筑工程项目自身而言，包含了诸多方面，不但管理的内容随之增加，而且影响管理的影响也增多，由于建筑工程管理的规范性较差，导致在开展建筑工程管理工作期间，具有不全面与不规范的问题，对工程的进度与安全产生了一定的影响，从而降低了建筑工程管理的有效性。

3  有效控制建筑工程管理的措施

3.1  增强管理意识、构建全面的建设项目管理体系

在竞争日益激烈的市场环境下，建筑工程企业为了增强核心竞争力，在市场上占有一席之地，需要对建筑工程管理有高度的重视，并采取合理的措施有效控制建筑工程管理，继而提高建筑工程管理的质量。因此，建筑工程企业应当增强管理意识、构建全面的建设项目管理体系，在科学的管理体系下展开管理工作，从而确保建筑工程管理的科学性。

在建筑工程施工阶段，为了最大程度的提升建筑工程管理的整体质量，应当建立综合建筑工程管理系统，为管理的落实提供可靠的依据。同时，建立合理的规章管理制度，并在实施工程管理时，不断的完善管理制度，对管理以及施工人员的行为加以约束，确保建筑工程管理的每个环节都严格按照标准的流程实施，为解决安全与施工进度等问题奠定良好的基础，从而实現对建筑工程管理的有效控制，也提高建筑工程管理的质量。

3.2  加强对建筑工程各个环节的监督与管理

为了解决建筑工程管理欠缺协调性的问题，建筑工程企业需要加强对建筑工程各个环节的监督与管理，在管理的每个环节，都能够对施工进度、安全以及质量等方面进行全面管理，确保管理具有规范性。基于此，建筑工程企业的管理人员必须落实其职责，在建筑工程建设的全过程实施监督与管理，做好细节管理工作，对于每个施工环节的管理任务，应当细化，使得在开展建筑工程管理工作时，全体工作人员都能够履行其职责，当然，管理人员还要做好监督工作，无论是材料、设备的采购，还是设计等阶段，都应该进行监督与管理，为增强管理工作的有效性创造良好的条件。

3.3  运用BIM技术和二维码技术进行管理

在建筑工程管理阶段，为了促进管理工作具有规范性，需要运用BIM技术与二维码进行管理，充分发挥科学技术的重要作用。在利用BIM技术实施管理期间，需要与工程施工管理方法有机的结合在一起，通过采取虚拟现实技术，针对于比较抽象的工程管理过程，以建模动画的形式加以展示，便于施工人员能够看懂每个细节的操作。总之，在建筑工程管理阶段，利用了数字化的BIM技术，对工程项目的各方面予以定量分析，不但有利于做好工程前期的准备工作，而且在施工的过程中，对施工的每个阶段都予以准确的把控，一旦发生突发事件，可以实现迅速定位，然后采取合理的措施进行处理，从而最大程度的降低损失，也优化了工程的质量[3]。

另外，在施工组织管理当中，加大了二维码技术的运用，能够增强管理工作的规范性。工作人员收集施工现场有关资料与信息，这些信息集中在二维码当中，再将其放在施工现场，管理人员和施工人员扫描二维码，能够及时的获取施工项目的情况，以及相关注意事项[4]。总而言之，通过利用了二维码技术，对提升信息的准确性具有重要意义，有助于技术交底工作的认真落实，最终为建筑工程管理的进行发挥了至关重要的作用。

4  结束语

综上所述，建筑行业的发展促进了我国的经济增长，但在竞争的市场环境下，建筑企业为了能够实现可持续发展，需要加大建筑工程管理工作。然而，建筑工程管理是一项系统和复杂的工程，所以在诸多因素的影响下，导致建筑工程管理存在一些问题。因此，为了进一步推动建筑行业的可持续发展，必须采取合理的措施对建筑工程管理进行科学的控制，最大程度的提升建筑工程管理的效果，从而提高建筑工程的施工质量，也促进建筑企业的稳定发展。

参考文献：

[1] 陈文.浅析建筑工程管理的现状及控制措施[J].装饰装修天地，2019（1）：40.

[2] 沈瑶.关于建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].科学与财富，2019（3）：39.

[3] 高海超.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].装饰装修天地，2019（1）：41.

[4] 陆志荣.探究建筑工程管理的现状及控制措施[J].装饰装修天地，2018（24）：63.