王日芳

摘要：随着我国市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，人力资源管理在企业的管理中占据重要的位置，企业中优秀的人才决定企业的发展方向。所以，在企业中的人力资源管理需要建立绩效管理体系，从中筛选出一些优秀的人才，进而将企业的竞争力进一步提高。基于此，本文首先对企业人力资源绩效考核管理体系构建意义进行探讨，然后对绩效考核体系构建中所存在的问题进行分析，最后提出一些合理性的建议，希望为相关人士提供有价值的参考。

关键词：企业人力资源;绩效考核;管理体系

1企业人力资源绩效管理的概念

企业中的绩效管理，不仅是对以往所产生出的绩效进行考核，还包括覆盖绩效产生的全部过程。包括对于绩效目标的设定，绩效完成的辅导以及沟通反馈这一系列的工作。而且，基于胜任力的绩效管理，就是要通过将员工的个人目标与企业目标相互结合，开发员工的胜任力和绩效能力。其中，目标设定，就是要在制定绩效目标时，将实际的发展目标和财务市场指标共同作为目标来进行管理。绩效辅导，主要是通过记录绩效，对表现比较好的员工，进行有效宣传，并对胜任力比较差的员工进行针对性的帮助和辅导，而且，主管应该把员工的胜任力发展作为主要影响绩效的因素来考虑，并且参照胜任力模型，来对员工的工作行为和工作态度进行观察和记录。如果员工在工作过程中，展现出来的胜任力水平不足，就要进行及时的调整。……