高爽

摘要：随着建筑工程数量的日益增多及建设规模的逐步扩大，对工程造价管理提出了更高的要求，尤其是工程造价的全过程管理。工程造价全过程管理是建筑工程现代化管理的重要内容，科学有效的全过程造价管理不仅可有效提高建筑企业的经济利益，同时促进了建筑工程整体质量的提升。工程造价全过程管理根据不同的工程建设过程具有不同的管理内容，因此在实际管理时，要针对工程建设阶段的具体内容进行针对性管理。

关键词：工程造价;全过程控制;重点;措施

1 工程造价的全过程管理概述

工程造价是指完成整個工程项目所需投入资金的总和，工程造价包括与项目相关的各种直接费用和间接费用。工程造价全过程管理是指对工程项目实施每个阶段所投入的资金进行管理与控制，最终将工程总体投入控制在工程预期目标和各项工程计划范围内。在工程造价全过程管理过程中，针对各个建设阶段的实际造价与计划造价之间的差距，通过优化施工方案、提高施工技术、合理配置资源等方式来对不合理的工程造价进行整改和完善，实现对项目工程造价的事前、事中、事后全过程管理，来进一步提升项目资金利用率、降低成本投入，最大限度的提高建筑工程单位的经济效益。

2全过程造价管理模式下工程造价的重点内容

2.1 项目决策环节的造价控制内容

①在正式造价管理工作开始之前，必须要……