黄兵

摘要：随着我国人口的增加，我国电力系统也逐渐增多，电力系统是为人们提供电力的基础。电力基建工程项目管理是对电力使用的保障，必须对其采取科学合理的管理方案。本次研究就对电力基建工程项目进度管理方案进行相关的研究，以便对电力基建工程项目进度管理提出一些建议。

关键词：电力;基建工程;项目进度;管理方案

当今社会对电力的使用量越来越大，同时也促进我国的电力工程的建设以及电力系统的完善。国家对电力工程建设也越来越重视，对电力体制也进行了改革，电力市场逐步向竞价上网走进。这就使得电力基建项目在前期建设阶段打下坚实的基础，避免在基础建设时期留下隐患，在后期花费大量的人力物力去弥补错误，从而影响整体效益，使得电力基建工程项目进度缓慢，管理不便。

一、对电力基建工程项目进度管理的概述

对建设项目的成立、决策、设备购置、施工、资金回收等系统运作过程进行规划、协调、控制等都是电力基建工程项目进度管理的一种模式，为了达到保证投资项目质量，缩短建设工期，提高投资效益的目的[1]。其次，要提高电力基础工程项目进度管理效益，在进行工程实施前就需要有合理的安排，对设计方案要符合国家的相关政策，经济可靠、使用安全。设计内容要有深度，准确度较高，优化思路，减少经济投入，节省企业成本。再者，在设施设备的使用中要注意设备的可靠性和安全性，优选设备，控制工程造价。……