李传健

摘要：建筑工程行业一直以来都是国民经济发展的主要组成部分，改革开放40年来得到了极为迅猛的发展。众所周知，建筑工程行业的行业特点较为突出，包括人员分散、点多线长、内控制度难以落实到位等，尤其是在招标环节就会涉及较多因素，包括专项工程承包招标、项目建议咨询招标、项目前期规划招标等。建筑工程招标阶段工程成本管理会直接关系到多个方面，影响范围较为广泛，若能够加强建筑工程招标阶段的工程成本管理，既可大幅度降低施工成本，又可提高建筑工程项目的整体经济效益，具有较强的经济价值和社会效益。

关键词：建筑工程；招标阶段；工程成本管理；重要性

1建筑招标成本管理的概念

建筑工程的成本主要有两种，即直接成本和间接成本，顾名思义直接成本就是指直接计入的成本，包括人工费，材料费，机械使用费以及其他直接费用。以此类推，间接成本指的是间接计入的成本，主要是在施工过程中对施工现场进行管理和监督而支出的费用。工程项目施工过程中的主要成本项目主要包括物资采购成本，人力成本，机械成本，应急成本等。成本管理具体的内容有很多，成本管理也是贯穿于整个工程项目的内容，因此在招标过程中，一定要对施工过程中而各项成本进行积极的把控。

2建筑工程招标阶段成本管理的重要性

首先，通过对建筑工程招标阶段成本进行管理，能够切实调动项目的全部经费，对项目资金进行严控，使投资保持在预测值范围之内，充分发挥资金的作用。……