苑媛

摘要：随着信息时代的到来，手机成为了人类生活中的必需品国内各家手机厂商为了吸引消费者在手机性能、手机价格和品牌推广等方面上做足了功夫。其中，供应链管理是尤其重要的一个方面。本文通过分析国内智能手机供应链管理的现状，找出现有的供应链结构和不同点，针对其中的不足提出一些建议。

关键词：智能手机;转折期;供应链管理;改革

1 前言

一个企业如果想要取得高效的发展速度，供应链是必不可少的重要成分。一个完整的供应链一般分为如下几个过程：首先厂家购买生产所需的材料，包括技术资料、生产物料和零部件等;生产材料配备齐全后接下来就是加工制作;加工制作了成品后销售给消费者。

一个有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入^[1]。物料成本、劳工成本等从很大程度上取决于企业对供应链的把控。

现在国内手机主要分为以华为、小米为代表的国产手机和以苹果、三星为代表的国外手机。以苹果手机为代表的国际公司，价格相比国产手机要高出很多。2018年第二季度中，苹果手机市场份额占比位居第三，但其利润位居第一。而国产手机中，华为2018年第二季度的市场份额占比位居第四，但其利润只占到8%。目前国产智能手机大多打的“价格战”，从而能在短短几年占据全球大部分市场份额。然而这种低价战略导致国内供应链厂商缺乏资金周转研发有竞争力的零部件组建，利润低产品良品率不高，许多厂商纷纷倒闭。……